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株式会社三菱ＵＦＪ銀行の働き方・ワークライフバランス

最終更新: 2026年8月 ｜ 株式会社三菱ＵＦＪ銀行の働き方・ワークライフバランスを徹底分析

株式会社三菱ＵＦＪ銀行は従業員31,427名（2025年3月末現在・単体）、1919年（大正8年）8月15日設立、資本金17,119億円（単体）で、日本最大級の金融グループ「三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）」の中核を担う、メガバンクです。

三菱UFJ銀行の労働環境は「部署ガチャ」で大きく変わる。月平均残業は28.8時間。

36協定の月45時間上限は徹底されており、全社平均で見れば「激務ではないが楽でもない」水準。有給取得率75.9%は銀行業界平均68.4%を7ポイント以上上回る。

5営業日連続休暇は金融庁のコンプライアンス監査対策として実質的な強制力がある。テレワークは本部で週2〜3日が定着しているが、支店は対面業務が多く利用率に差がある。

フレックスは全社導入済み、一部部門でスーパーフレックスも使える。ただし、この。

株式会社三菱ＵＦＪ銀行の求人データでは、公開求人は93件、主な職種はその他・事務・管理・企画・マーケティング、勤務地は東京都・大阪府・長崎県、想定年収は475〜1150万円です。

この記事のポイント

  • 平均残業時間: 月平均28.8時間

  • 有給取得率: 75.9%

  • リモートワーク: 本部では週2〜3日のテレワークが定着している。

    フレックスと組み合わせて「午前は自宅で資料作成、午後から出社して会議」という働き方も可能。

  • 激務の実態も検証

  • 従業員31,427名（2025年3月末現在・単体）、1919年（大正8年）8月15日設立、資本金17,119億円（単体）

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企業情報

企業名
株式会社三菱ＵＦＪ銀行
業種
金融
本社
東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
従業員数
31,427名（2025年3月末現在・単体）
資本金
17,119億円（単体）
設立
1919年（大正8年）8月15日
代表
取締役頭取執行役員 大澤正和（2026年4月就任）
株式会社三菱ＵＦＪ銀行の求人・企業情報を見る →

株式会社三菱ＵＦＪ銀行の働き方の概要

三菱UFJ銀行の労働環境は「部署ガチャ」で大きく変わる。月平均残業は28.8時間。

36協定の月45時間上限は徹底されており、全社平均で見れば「激務ではないが楽でもない」水準。有給取得率75.9%は銀行業界平均68.4%を7ポイント以上上回る。

5営業日連続休暇は金融庁のコンプライアンス監査対策として実質的な強制力がある。テレワークは本部で週2〜3日が定着しているが、支店は対面業務が多く利用率に差がある。

フレックスは全社導入済み、一部部門でスーパーフレックスも使える。ただし、この

ワークライフバランスの主要データ

平均残業時間

月平均28.8時間

有給取得率

75.9%

リモートワーク

本部では週2〜3日のテレワークが定着している。フレックスと組み合わせて「午前は自宅で資料作成、午後から出社して会議」という働き方も可能。支店は顧客対応が対面中心のためテレワーク利用率が低い。

在宅勤務手当は制度として存在しないが、通信費・光熱費の一部をカフェテリアプランで補填できる。サテライトオフィスの利用も一部拠点で導入済み。週3出社・週2在宅の本部行員は、定期券を買わずICカードの実費精算で対応するケースが増えている。

繁忙期・閑散期

3月末（期末決算）と9月末（中間決算）が全社的な繁忙期。法人営業は年度末に融資実行が集中し、残業が月40時間に近づく。市場部門は期末に限らず相場急変時に不規則な対応を迫られる。

支店リテールは3〜4月の転勤・入学シーズンに口座開設や各種手続きが集中。12月も年末事務の締めで忙しくなる。繁忙期と閑散期の差は大きく、年間を通じて一定のペースで働ける部署はほとんどない。

「激務」の実態

株式会社三菱ＵＦＪ銀行の労働環境の実態

三菱UFJ銀行が全社的に激務かといえば、そうではない。部署差が圧倒的に大きい。市場部門のトレーディングデスクや大型M&A案件を扱う投資銀行部門は激務。

月40時間超の残業が常態化し、相場急変時は深夜対応もある。ただし支店の窓口業務や事務部門は月10〜20時間。「配属先次第」という評価が口コミの9割を占める。

近年は働き方改革が進み、20時以降の残業には上長承認が必要になった。しかし承認さえ取れば残業できるわけで、繁忙部署では「20時承認」が形骸化している実態もある。

パワハラの実態・対策

ハラスメントに関する口コミ・対策

コンプライアンス部門によるハラスメント研修は定期的に実施されている。通報窓口も整備済み。パワハラは「厳禁」という方針が行内に浸透しており、頭ごなしに怒鳴る上司は確実に減った。

ただし、一部の営業部署では数字を詰める文化が根強い。「パワハラではないが、圧は感じる」というグレーゾーンの報告は口コミサイトに散見される。内部通報制度は実質的に機能しており、通報者が報復を受けたケースは表立っては確認されていない。

メガバンク3行の中でもコンプライアンス体制は厳格な部類に入る。

退職理由で多いもの

  • 1異動希望が通らず、キャリアの方向性を自分で決められない。社内公募は拡充されたが、実際に異動できる枠は限られている
  • 2全国転勤による家庭生活へのインパクト。配偶者のキャリアとの両立が破綻するケースが退職の直接的なトリガーになっている
  • 3支店リテールの定型業務化。3年も続けると「ここにいても市場価値は上がらない」と判断する行員が出る
  • 4年功序列的な昇進スピードへの不満。中途でDX人材を高年収で採る一方、プロパーの30代は調査役昇格まで年収が伸びない——この矛盾が離職を加速させている
  • 5IT・コンサルへの転身。銀行のデジタル化を見て「IT側の方が面白い」と気づいた行員が、デジタル部門から外部へ転出するケースもある

業界平均との比較

業界水準との比較

メガバンク3行の残業時間は三菱UFJ 28.8時間、三井住友 29時間前後、みずほ 26時間前後で、大きな差はない。有給取得率は三菱UFJの75.9%が3行で最も高い。テレワーク普及度は三井住友がやや先行しており、みずほはコロナ後に出社回帰が進んだ。

この差はどこから来るのか。三菱UFJと三井住友は36協定の運用を厳格にする経営判断を早期に下した。みずほはシステム障害対応で現場出社を余儀なくされた時期があり、テレワーク定着が遅れた面がある。

有給取得率で三菱UFJが高いのは、金融庁監査対策としての連続休暇取得が実質義務化されている影響が大きい。数字だけ見ると微差だが、その背景にある組織の優先順位は異なる。

まとめ: 株式会社三菱ＵＦＪ銀行の働き方・ワークライフバランス

  1. 株式会社三菱ＵＦＪ銀行の平均残業時間は「月平均28.8時間」です。

  2. リモートワークは「本部では週2〜3日のテレワークが定着している。

    」の状況です。

  3. 業界比較では「メガバンク3行の残業時間は三菱UFJ 28.8時間、三井住友 29時間前後」という位置づけです。

  4. パワハラの実態については「コンプライアンス部門によるハラスメント研修は定期的に実施されている。

    」。

株式会社三菱ＵＦＪ銀行の掲載求人（93件）

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求められるスキル TOP4

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その他65件

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800〜1200万円 東京都 千代田区 その他

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事務・管理9件

【大阪本部】金融事務（シローン期中管理）転勤無／在宅可◇金融営業からバックオフィスへキャリアチェンジ

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【東京】金融事務（トレーディングアシスタント）※転勤なし◆女性活躍中/働きやすさ◎/中途入社多数

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【大阪】金融事務（市場性取引バックオフィス）◆本部でキャリアアップ/キャリア入行者活躍中/専門性

450〜700万円 大阪府 大阪市 事務・管理

【丸の内】金融事務（市場性取引バックオフィス）◆本部でキャリアアップ/キャリア入行者活躍中/専門性

450〜700万円 東京都 千代田区 事務・管理

事務｜東京都千代田区｜想定年収450-600万円

450〜600万円 東京都 千代田区 事務・管理

受付｜東京都｜未経験歓迎

応相談 東京都 事務・管理

企画・マーケティング6件

シンジケートローンの商品企画◆世界有数の総合金融MUFGグループ/中途入社多数/豊富なキャリアパス

600〜1100万円 東京都 千代田区 企画・マーケティング

外資系事業法人のマーケター◆幅広い顧客基盤/中途入社多数/在宅勤務可

600〜1300万円 東京都 千代田区 企画・マーケティング

BaaS等の新規事業企画・推進・開発◆外部企業協働・事業企画/豊富なキャリアパス/在宅勤務可

700〜1200万円 東京都 千代田区 企画・マーケティング

サステナビリティ経営企画（気候変動）◆CN戦略企画・排出量算定/態勢整備・開示対応

600〜1300万円 企画・マーケティング

サステナビリティ経営企画（社会課題解決の推進）◆インパクト評価・開示対応／グローバル動向反映

600〜1300万円 東京都 千代田区 企画・マーケティング

グローバルマーケティング企画（外資系事業法人）◆幅広い顧客基盤/中途入社多数活躍/在宅勤務可

800〜1300万円 東京都 千代田区 企画・マーケティング

営業4件

製造・技術3件

ITエンジニア3件

プロダクトマネジメント1件

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経理・財務1件

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よくある質問

Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行の平均残業時間は？
A.月平均28.8時間 残業時間は部署や時期によって変動するため、希望する職種の傾向も確認しましょう。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行の有給取得率は？
A.75.9% 有給取得率は部署の雰囲気や繁忙期によっても異なります。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行はリモートワークできる？
A.本部では週2〜3日のテレワークが定着している。フレックスと組み合わせて「午前は自宅で資料作成、午後から出社して会議」という働き方も可能。支店は顧客対応が対面中心のためテレワーク利用率が低い。在宅勤務手当は制度として存在しないが、通信費・光熱費の一部をカフェテリアプランで補填できる。サテライトオフィスの利用も一部拠点で導入済み。週3出社・週2在宅の本部行員は、定期券を買わずICカードの実費精算で対応するケースが増えている。 リモートワークの適用範囲は職種やチームによって異なる場合があります。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行は激務？
A.三菱UFJ銀行が全社的に激務かといえば、そうではない。部署差が圧倒的に大きい。市場部門のトレーディングデスクや大型M&A案件を扱う投資銀行部門は激務。月40時間超の残業が常態化し、相場急変時は深夜対応もある。ただし支店の窓口業務や事務部門は月10〜20時間。「配属先次第」という評価が口コミの9割を占める。近年は働き方改革が進み、20時以降の残業には上長承認が必要になった。しかし承認さえ取れば残業できるわけで、繁忙部署では「20時承認」が形骸化している実態もある。 「激務」の印象はポジションや部署によって大きく異なるため、本記事の詳細分析を参考にしてください。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行のパワハラの実態は？
A.コンプライアンス部門によるハラスメント研修は定期的に実施されている。通報窓口も整備済み。パワハラは「厳禁」という方針が行内に浸透しており、頭ごなしに怒鳴る上司は確実に減った。ただし、一部の営業部署では数字を詰める文化が根強い。「パワハラではないが、圧は感じる」というグレーゾーンの報告は口コミサイトに散見される。内部通報制度は実質的に機能しており、通報者が報復を受けたケースは表立っては確認されていない。メガバンク3行の中でもコンプライアンス体制は厳格な部類に入る。 ハラスメント対策の有無は転職先選びの重要な判断材料です。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行の働き方は業界平均と比べてどう？
A.メガバンク3行の残業時間は三菱UFJ 28.8時間、三井住友 29時間前後、みずほ 26時間前後で、大きな差はない。有給取得率は三菱UFJの75.9%が3行で最も高い。テレワーク普及度は三井住友がやや先行しており、みずほはコロナ後に出社回帰が進んだ。この差はどこから来るのか。三菱UFJと三井住友は36協定の運用を厳格にする経営判断を早期に下した。みずほはシステム障害対応で現場出社を余儀なくされた時期があり、テレワーク定着が遅れた面がある。有給取得率で三菱UFJが高いのは、金融庁監査対策としての連続休暇取得が実質義務化されている影響が大きい。数字だけ見ると微差だが、その背景にある組織の優先順位は異なる。 同業他社との比較で自分に合った働き方を見極めましょう。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行の繁忙期は？
A.3月末（期末決算）と9月末（中間決算）が全社的な繁忙期。法人営業は年度末に融資実行が集中し、残業が月40時間に近づく。市場部門は期末に限らず相場急変時に不規則な対応を迫られる。支店リテールは3〜4月の転勤・入学シーズンに口座開設や各種手続きが集中。12月も年末事務の締めで忙しくなる。繁忙期と閑散期の差は大きく、年間を通じて一定のペースで働ける部署はほとんどない。 繁忙期の負荷は年収とのバランスで評価することが大切です。
Q.株式会社三菱ＵＦＪ銀行の公開求人は何件ありますか？
A.株式会社三菱ＵＦＪ銀行は現在93件の公開求人があります。その他・事務・管理・企画・マーケティングを中心に東京都・大阪府で募集しています。
AIが企業研究、年収、社風、選考傾向、他社比較を整理するキャリビーの画面イメージ

働き方を比較

働き方まで、他社と比べる。

完全無料 / 企業に通知なし