NTT東日本株式会社の事業内容・強み・将来性
ページ表示時点: 2026年9月 | 公開情報の確認日は各出典を参照
関東・甲信越以北の1都1道15県を営業エリアとする地域電気通信事業者です。フレッツ光による個人向けブロードバンド回線提供に加え、法人向けには「フレッツ光クロスBiz」など高信頼性を訴求した光回線サービスを展開しています。
2025年7月1日、旧商号「東日本電信電話株式会社」から現商号「NTT東日本株式会社」に変更し、コーポレートロゴを刷新しました(NTT東日本公式発表)。
マイナビ2027企業情報によれば、2024年3月期(第26期)の売上高は1兆6,654億円です。資本金は3,350億円、従業員数は4,950人(2025年3月31日現在)です。
この記事のポイント
関東・甲信越以北の1都1道15県における地域電気通信事業者としての光ファイバー網インフラ
マイナビ2027企業情報によれば、2024年3月期(第26期)の売上高は1兆6,654億円です。
資本金は3,350億円、従業員数は4,950人(2025年3月31日現在)です
総務省の資料(2017年12月時点)では、固定系ブロードバンド小売市場でNTT東日本・西日本合算のシェアは27.1%、KDDIが17.8%、ソフトバンクが3.5%でした。
同資料は、光コラボレーションモデル(卸売)の拡大に伴い小売シェアが各地域で低下傾向にあったと報告しています。
この数値はNTT東日本単体ではなく、NTT東日本・西日本合算の値です
NTT東日本が総務省に提出した2025年度事業計画認可申請によれば、令和7年度末(2026年3月末)のフレッツ光契約数は約1,354万契約となる見込みです(NTT東日本公式発表)
固定電話・従来型回線の契約数減少に伴う収益構造の変化
企業情報
- 企業名
- NTT東日本株式会社
- 本社
- 〒163-8019 東京都新宿区西新宿三丁目19番2号
- 従業員数
- 単体 約4,700名(2024年3月31日時点の公表値 4,708名)。グループ連結ではこれを大きく上回る
- 資本金
- 3,350億円
- 設立
- 1999年7月1日
- 代表
- 代表取締役社長 澁谷直樹
NTT東日本株式会社の事業概要
地域電気通信事業者として、フレッツ光をはじめとするブロードバンド回線と法人向けICT関連サービスを展開しています。2025年7月1日に商号を「東日本電信電話株式会社」から「NTT東日本株式会社」に変更し、コーポレートロゴも刷新しました。
事業内容
関東・甲信越以北の1都1道15県を営業エリアとする地域電気通信事業者です。フレッツ光による個人向けブロードバンド回線提供に加え、法人向けには「フレッツ光クロスBiz」など高信頼性を訴求した光回線サービスを展開しています。2025年7月1日、旧商号「東日本電信電話株式会社」から現商号「NTT東日本株式会社」に変更し、コーポレートロゴを刷新しました(NTT東日本公式発表)。
事業セグメント
NTT東日本株式会社は地域電気通信事業・法人向けICT関連サービス、2つの事業領域を展開しています。
地域電気通信事業
フレッツ光を中心とした個人向けブロードバンド・ひかり電話等の回線提供。他事業者への光コラボレーション回線卸売も含む。
法人向けICT関連サービス
法人向け光回線「フレッツ光クロスBiz」やクラウド・ネットワーク構築などの法人向けサービスを提供。
業績・売上
公表されている業績情報
マイナビ2027企業情報によれば、2024年3月期(第26期)の売上高は1兆6,654億円です。資本金は3,350億円、従業員数は4,950人(2025年3月31日現在)です。
NTT東日本株式会社の強み
- 1関東・甲信越以北の1都1道15県における地域電気通信事業者としての光ファイバー網インフラ
- 2NTT法に基づく公共性の高い事業を担う経営基盤の安定性
- 3法人向け「フレッツ光クロスBiz」など高信頼性を訴求したサービスの展開力
業界ポジション・競合
| 業界ポジション | 総務省の資料(2017年12月時点)では、固定系ブロードバンド小売市場でNTT東日本・西日本合算のシェアは27.1%、KDDIが17.8%、ソフトバンクが3.5%でした。同資料は、光コラボレーションモデル(卸売)の拡大に伴い小売シェアが各地域で低下傾向にあったと報告しています。この数値はNTT東日本単体ではなく、NTT東日本・西日本合算の値です。 |
|---|---|
| 主な競合企業 | KDDI、ソフトバンク |
成長戦略
NTT東日本株式会社が公表している方向性
2023年5月12日、NTT東日本グループはパーパス「地域循環型社会の共創」を制定しました(NTT東日本公式発表)。ビジョン・ミッション・バリューも同時に定め、従来の通信インフラ事業だけでなく地域社会との共創型事業への比重を高める方向性を打ち出しています。
将来性を見るポイント
NTT東日本が総務省に提出した2025年度事業計画認可申請によれば、令和7年度末(2026年3月末)のフレッツ光契約数は約1,354万契約となる見込みです(NTT東日本公式発表)。
リスク・課題
転職前に確認したい事業上の論点
- 固定電話・従来型回線の契約数減少に伴う収益構造の変化
- 光コラボレーション(卸売)モデルの拡大による小売シェアの低下傾向(総務省資料・2017年12月時点)
まとめ: NTT東日本株式会社の事業内容・強み・将来性
法人向けサービスの拡充を軸に事業転換を進めている点を踏まえ、応募職種が既存回線事業と新規事業のどちらに近いかを確認する
売上規模・資本金の大きさから経営基盤の安定性を判断材料にしつつ、固定回線市場の構造変化というリスクも合わせて理解しておく
商号変更やパーパス制定など事業の転換期にあることを踏まえ、面接では変化への適応意欲を伝える
主力事業が誰のどの課題を解決しているかを見る
NTT東日本株式会社の掲載求人(13件)
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職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
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出典・参考情報
本文の根拠として確認した公開情報です。制度・数値・選考内容は変更される場合があります。
- NTT東日本(株)の新卒採用・会社概要 | マイナビ2027
- NTT東日本グループのCIの刷新について | NTT東日本
- NTT東日本グループ「パーパス」等を制定 | NTT東日本
- 2025年度事業計画の認可申請について | NTT東日本
- 3.固定系ブロードバンド市場(小売市場)| 総務省
- NTT東日本株式会社 公式サイト
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