転職回数が5社以上の人が職務要約を書く時、最も陥りやすいNGは 「全社を網羅しようとする」 ことです。
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NG例:「A社で営業、B社でマーケティング、C社で事業開発、D社でマネジメント、E社で...」
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これだと採用担当者の印象は「ジョブホッパー」のまま。書類選考通過は厳しくなります。
本記事では、200名以上の「転職回数が多い人」をコーチングしてきた経験から導いた 3つの型 をご紹介します。あなたのキャリアに最も合う型を選んで、職務要約を書き換えてください。
この記事の要点
監修・執筆者
平井 貴大
BeyondLeap株式会社 代表取締役 / 元リクルート事業開発・マーケ / 元プライム上場企業子会社代表
リクルートで事業開発・マーケティング・海外駐在を経験後、東証プライム上場企業の子会社代表取締役に就任。人材関連サービスを複数ゼロから立ち上げ、全事業の黒字化とスケールを達成。代表時代に1,000件超の職務経歴書を実際に書類選考した経験を持つ。
転職回数が5社以上の人が職務要約を書く時、最も陥りやすいNGは 「全社を網羅しようとする」 ことです。
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NG例:「A社で営業、B社でマーケティング、C社で事業開発、D社でマネジメント、E社で...」
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これだと採用担当者の印象は「ジョブホッパー」のまま。書類選考通過は厳しくなります。
本記事では、200名以上の「転職回数が多い人」をコーチングしてきた経験から導いた 3つの型 をご紹介します。あなたのキャリアに最も合う型を選んで、職務要約を書き換えてください。
こんな人におすすめ
型のフォーマット
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「[一貫した関心軸]」のもと、[領域A]→[領域B]→[領域C]の経験を積んだ[年代・性別]。
直近は[代表実績]を達成。今後は[志向性]に挑戦したい。
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例文(35歳・5社経験・男性)
> 「BtoB SaaSの事業をゼロから立ち上げる」という一貫した関心のもと、新卒からSaaS業界で営業(A社)→マーケ(B社)→事業開発(C社)→マネジメント(D社・現職)を実践してきた35歳。直近は勤怠管理SaaSのプロダクトマーケティングを統括し、リード獲得を月50→200件(4倍)に拡大。今後は事業責任者として、立ち上げから黒字化までを一貫して担いたい。
この型のポイント
こんな人におすすめ
型のフォーマット
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[領域A]×[領域B]×[領域C]の経験を持つ[年代・属性]。各領域での[年数]ずつの実務を経て、
[組み合わせの独自価値]を提供できる。今後は[志向性]に活かしたい。
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例文(38歳・5社経験・女性)
> 「営業×マーケティング×プロダクト」の3領域を経験した38歳。営業3年(年間1.5億円達成)、マーケ4年(リード獲得を4倍に拡大)、プロダクト3年(NPSを5→32に改善)を経て、現在は3領域を統合した「Revenue Operations」の責任者として組織横断の数値設計を担当。今後はRevOpsを軸にしたグロース戦略のリーダーシップに挑戦したい。
この型のポイント

こんな人におすすめ
型のフォーマット
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[業界]の変革期に[年代・性別]として、[変化A]→[変化B]→[変化C]の各フェーズで
[役割]を経験。直近は[代表実績]。今後は[業界の次の変化]に対応したい。
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例文(45歳・7社経験・男性)
> 出版業界からデジタルメディア業界への変革期を、編集者→Webディレクター→デジタルマーケター→グロースハッカーの各フェーズで経験してきた45歳。直近は月間PV1,500万のメディアでグロース戦略を統括し、ARPUを年間1.4倍に改善。各フェーズでの転職は業界変化への対応であり、今後はAI時代のメディア事業立ち上げに、これまでの編集力・マーケ力・グロース力の総和で挑戦したい。
この型のポイント
実際の転職回数別に、リアルなペルソナの職務要約例文を提示します。
パターン1:32歳・女性・5社経験
「BtoCサービスにおけるユーザー体験の最大化」を一貫した軸に、カスタマーサクセス(A社)→UX設計(B社)→プロダクトマネジメント(C社・現職)を実践してきた32歳。直近はSaaSプロダクトのリテンション施策を担当し、月次解約率を3.2%→1.8%に改善。今後はPdMとして0→1フェーズのプロダクトを立ち上げたい。
▶ 型1:軸統合型を採用
パターン2:40歳・男性・7社経験
「営業×事業開発×経営企画」の3領域を経験した40歳。営業6年(年間2億円達成・部内首位)、事業開発5年(新規事業3件を黒字化)、経営企画3年(IPO準備を主導)を経て、現在はスタートアップのCOOとして3領域を統合した経営参画。今後は事業会社のCxOとして、これまでの統合経験を活かしたい。
▶ 型2:領域横断型を採用
パターン3:45歳・男性・8社経験
小売業界のEC化変革を、店舗販売員→EC運営→デジタルマーケ→D2Cブランド責任者の各フェーズで経験してきた45歳。直近は自社EC(年商15億円)の責任者として、ECとリアル店舗の融合戦略を主導し、リピート率を25%→42%に改善。今後はリアル×デジタルの新業態立ち上げに挑戦したい。
▶ 型3:業界進化型を採用
ここまで3つの型と複数のペルソナ例文をご紹介しましたが、自分のキャリアにどれが最適か判断するのは難しい場合もあります。
キャリビーのAI職務経歴書作成 なら、転職回数を入力するだけで自動的に 「転職多い人モード」 が起動し、あなたのキャリア内容から3つの型の中から最適なものを選んで職務要約を生成します。
仕組み
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