株式会社スーパー・コートの求人 16件（2026年8月最新）

スーパーホテルグループが介護の世界に持ち込んだのは、「おもてなし」という文化です。

清潔な客室、スタッフの笑顔、ゲストが快適に過ごすための細かな気配り——ホテル運営で培ったそのDNAを、有料老人ホームの運営に丸ごと移植することから、スーパー・コートは始まりました。

■ 会社のストーリー

1995年（平成7年）に大阪で設立。

グループ親会社であるスーパーホテルの「低価格で高品質」という哲学を介護分野に応用し、大阪・京都・兵庫・奈良・滋賀で57施設を展開するまでに成長しました（2025年時点・公表）。

介護スタッフの育成を担う「イキイキ介護スクール」、医療連携を担う「思温病院・思温クリニック」、社会福祉法人「聖綾福祉会」など、在宅から施設・医療まで一体的なケア体制を構築しています。

■ ビジョン・ミッション・大切にする価値観

ビジョン：日本の老後問題に対して最適なソリューションを提供し、地域包括ケアモデルを実現する企業体を目指す。

ミッション：「スーパー・コートがあるから老後が安心」と地域から思われ、ご入居者様と働く仲間の満足を追求する。

経営理念：「安全で清潔、イキイキした生活」の提供と「現地現場主義」による現状対応。

■ 事業と強み

有料老人ホーム・高齢者住宅の運営管理を中核事業とし、グループで近畿圏57施設、2,661名（2025年4月・公表）の体制で地域医療・介護ネットワークと連携します。

ホスピタリティ経営の視点で施設設計・サービス設計を行い、入居者の「生きがい」に寄り添うプログラムを各施設で展開しています。

入居者獲得は専任の法人営業チームが担い、施設長はケアの質に集中できる分業体制が整っています。

■ 業績・規模

売上高：233億円（2025年3月決算・公表）。

資本金5,000万円、従業員2,661名（2025年4月時点・非常勤含む・派遣除く・公表）。

近畿圏の介護付き有料老人ホームとして大阪・京都・兵庫・奈良・滋賀に57施設を展開。

■ 向き合う課題・これから

高齢化率の上昇にともない、介護人材の確保・育成と施設品質の維持が業界全体の課題です。

同社は「イキイキ介護スクール」による自前の人材育成と、「ケアマイスター制度」によるスキル見える化で対応しています。

地域包括ケアモデルの実現に向け、医療・在宅・施設の連携強化を戦略テーマとして掲げています。

■ 組織カルチャー・働く環境

「現地現場主義」を文化の核に置き、施設長・スタッフともに現場の声を重視した運営を行います。

資格取得応援制度（介護職員初任者課程・実務者研修を全額負担）、奨学金返済支援制度（最大240万円・10年間）、企業型確定拠出年金・確定給付年金の両制度導入など、長期で働く仲間を支える制度が整っています。

女性活躍推進企業「えるぼし認定（2つ星）」を取得しています。