株式会社平和堂の事業内容・強み・将来性
本文の更新日: 2026/8/3 | 制度の対象年度・適用条件は各出典を参照
『アル・プラザ』『フレンドマート』などの屋号で、食料品・衣料品・住居関連品を扱う総合小売業(GMS・スーパーマーケット)を展開。1957年6月18日設立、滋賀県を地盤に近畿・東海・北陸の2府7県に店舗網を持つ。
2026年2月期の連結営業収益は4,560億1,000万円(前期比2.5%増)で過去最高を更新した一方、連結営業利益は133億1,300万円(前期比0.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は94億900万円(前期比12.3%減)と減益だった。単体決算も営業収益は前期比4.6%増、営業利益は前期比0.1%増となった。
売上高は伸びた一方、粗利益率の低下が計画を上回ったことが利益の重荷となった。
この記事のポイント
滋賀県内のスーパー市場で約3割のシェアを持つとされ、『平和堂のない街はない』と言われるほどの地域密着度
2026年2月期の連結営業収益は4,560億1,000万円(前期比2.5%増)で過去最高を更新した一方、連結営業利益は133億1,300万円(前期比0.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は94億900万円(前期比12.3%減)と減益だった。
単体決算も営業収益は前期比4.6%増、営業利益は前期比0.1%増となった。
売上高は伸びた一方、粗利益率の低下が計画を上回ったことが利益の重荷となった
滋賀県を地盤に近畿・東海・北陸の2府7県に店舗網を持つ地方大手の総合小売企業。
滋賀県内シェアは約3割とされ、地域内での存在感はナショナルチェーンのイオン等と一線を画す
2030年度には連結営業収益5,000億円以上、連結営業利益率4.5%以上、ROE8%以上を目標に掲げている。
オーケーやロピアといったディスカウント業態、コスモス薬品等のドラッグストアが食品売場を強化するなど競争は激化しており、2026年2月期は営業収益こそ過去最高を更新したものの、粗利益率低下の影響で営業利益・純利益は前期を下回る増収減益の決算となった
オーケー・ロピア等のディスカウント業態やドラッグストアの食品売場強化による価格競争の激化
企業情報
- 企業名
- 株式会社平和堂
- 本社
- 滋賀県彦根市西今町1番地
- 従業員数
- 単体3,611名・連結4,674名(2026年2月期、ほかパートタイマー等の臨時従業員あり)
- 上場
- 東京証券取引所プライム市場(8276)
- 資本金
- 116億1437万円(2025年2月末時点)
- 設立
- 1957年6月18日(創業1957年3月1日)
- 代表
- 代表取締役 社長執行役員CEO 平松正嗣
株式会社平和堂の事業概要
滋賀県彦根市に本社を置く東証プライム上場の総合小売企業で、国内373店舗(平和堂170店・飲食サービス181店・ショップ型22店)を展開する。2026年2月期の連結営業収益は4,560億1,000万円で過去最高を更新した一方、営業利益・純利益は前期を下回った。
事業内容
『アル・プラザ』『フレンドマート』などの屋号で、食料品・衣料品・住居関連品を扱う総合小売業(GMS・スーパーマーケット)を展開。1957年6月18日設立、滋賀県を地盤に近畿・東海・北陸の2府7県に店舗網を持つ。
事業セグメント
株式会社平和堂は総合スーパー(GMS)・食品スーパー・飲食・サービス・ショップ型店舗、3つの事業領域を展開しています。
総合スーパー(GMS)・食品スーパー
『アル・プラザ』『フレンドマート』などの屋号で、食料品・衣料品・住居関連品を扱う中核事業。国内に平和堂として170店を展開。
飲食・サービス
店舗内のレストランやサービス施設など。国内181店を展開。
ショップ型店舗
専門店形態の小型店舗。国内22店を展開。
業績・売上
公表されている業績情報
2026年2月期の連結営業収益は4,560億1,000万円(前期比2.5%増)で過去最高を更新した一方、連結営業利益は133億1,300万円(前期比0.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は94億900万円(前期比12.3%減)と減益だった。単体決算も営業収益は前期比4.6%増、営業利益は前期比0.1%増となった。売上高は伸びた一方、粗利益率の低下が計画を上回ったことが利益の重荷となった。
株式会社平和堂の強み
- 1滋賀県内のスーパー市場で約3割のシェアを持つとされ、『平和堂のない街はない』と言われるほどの地域密着度
- 2出店エリアを広げるより地域内での店舗密度を高める『ドミナント経営』により、地域生活圏を囲い込む戦略
- 3低価格帯PB『くらしモア』と高付加価値PB『E-WA!』の2本立てでPB比率を高める商品戦略
- 4小型店舗やネットスーパーを組み合わせ、都市部や空白地域にも出店できる複数フォーマット展開
業界ポジション・競合
| 業界ポジション | 滋賀県を地盤に近畿・東海・北陸の2府7県に店舗網を持つ地方大手の総合小売企業。滋賀県内シェアは約3割とされ、地域内での存在感はナショナルチェーンのイオン等と一線を画す。 |
|---|---|
| 主な競合企業 | イオンリテール、オーケー、ロピア、コスモス薬品 |
成長戦略
株式会社平和堂が公表している方向性
2024年4月公表の第5次中期経営計画(2024〜2026年度)では、30〜40代の子育て世帯を主要ターゲットに据え、価格訴求力のあるKVI(キーバリューアイテム)展開やPB比率の引き上げ(13%から20%へ)を進める。小型店舗・ネットスーパーも活用したドミナント強化とコスト構造改革もあわせて推進している。
将来性を見るポイント
2030年度には連結営業収益5,000億円以上、連結営業利益率4.5%以上、ROE8%以上を目標に掲げている。オーケーやロピアといったディスカウント業態、コスモス薬品等のドラッグストアが食品売場を強化するなど競争は激化しており、2026年2月期は営業収益こそ過去最高を更新したものの、粗利益率低下の影響で営業利益・純利益は前期を下回る増収減益の決算となった。
リスク・課題
転職前に確認したい事業上の論点
- オーケー・ロピア等のディスカウント業態やドラッグストアの食品売場強化による価格競争の激化
- 販売計画の精度不足による粗利益率低下など、増収に対して利益成長が鈍化するリスク
- 店舗の老朽化や車通勤前提のロードサイド型立地による設備投資負担
まとめ: 株式会社平和堂の事業内容・強み・将来性
地域密着型のドミナント経営で滋賀県内シェア約3割を持つ点は、地方大手小売としての安定した事業基盤を示している
オーケー・ロピア等のディスカウント業態やドラッグストアとの競争激化は、今後の収益性を見るうえでの注視点になる
第5次中期経営計画の『子育て世代取り込み』『PB強化』の進捗は、店舗運営や商品開発職の求人動向にも影響しうる
本社の店舗開発・バイヤー・法務等の専門職は想定年収500万〜700万円で、事業成長を支える中核ポジションとして募集されている
株式会社平和堂の掲載求人(17件)
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職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
| その他 | 8件 |
| 販売・サービス職 | 6件 |
| 技術職(SE・インフラエンジニア・Webエンジニア) | 1件 |
| 医療系専門職 | 1件 |
| 企画・管理 | 1件 |
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販売・サービス職6件
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【滋賀本社/彦根市】衣料品のバイヤー ※ハトのマークでお馴染み/長期就業しやすい環境◎
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技術職(SE・インフラエンジニア・Webエンジニア)1件
医療系専門職1件
企画・管理1件
調査・編集方針
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出典・参考情報
本文の根拠として確認した公開情報です。制度・数値・選考内容は変更される場合があります。
- 会社概要 | 株式会社 平和堂
- 平和堂/30年営業収益5000億円へ、中計で30~40代取り込み強化 | 流通ニュース
- イオンが攻め込んでもびくともしない…滋賀のローカルスーパー「平和堂」の尋常ではないサービス内容 | PRESIDENT Online
- 平和堂、連結・単体ともに営業収益は過去最高を更新 | ログミーファイナンス
- 株式会社平和堂 公式サイト
- 国税庁 法人番号公表サイト
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