新晃工業株式会社の働き方・ワークライフバランス

この記事のポイント

• OpenWorkの集計では月平均33.9時間。

  ただし同社が自社で掲載する大阪の社内SE求人の見出しには全社平均残業時間が25時間程度と記載され、神奈川県秦野市の知財（管理職候補）求人には残業ほぼ無しと書かれています。

  全社を一つの数字で語れる状態ではなく、職種と拠点で幅があると見るのが実態に近いでしょう。

  有価証券報告書でも時間外労働の削減を重点テーマに掲げ、ノー残業デーとPC利用時間制限を運用しています

• 有価証券報告書の時間外労働削減の取り組みの中にテレワークの促進が挙げられています。

  また事業継続計画として、部門をチームに分けて勤務エリアを分散させ、出社が困難な際は遠隔操作ツールで在宅勤務する体制を整えていると記載されています。

  ただし全社的な在宅勤務日数や適用職種の具体的な規定は公開情報からは確認できませんでした。

  製造・施工管理は現場前提の業務であるため、職種による差は大きいと考えるのが自然です

• 2025年度の有給休暇取得率は78.4％で、前年度73.0％から5.4ポイント改善しました。

  2026年度の目標は80％以上です。

  計画年休、有給休暇の年間取得計画、時間単位の年次有給休暇制度、リフレッシュ休暇を組み合わせて取得を促しています。

  なお有価証券報告書の数値は提出会社（単体770名）ベースで、OpenWorkの口コミ回答者ベースの消化率53.7％とは開きがあります。

  計画付与による底上げ分と、部署ごとの取りやすさの差が、この乖離の説明になり得ます

• AHUは建物ごとに仕様が異なる多品種少量生産で、月によって出荷のばらつきが大きいことが有価証券報告書に明記されています。

  生産量を安定させられない点が経営課題として挙げられており、その対策として生産予約システムを2024年4月に稼働させました。

  建設現場の工期に納期が引きずられる構造上、施工管理や生産管理では案件の山谷がそのまま繁忙の波になります。

  2026年3月期は受注残高が過去最高水準まで積み上がっており、当面は生産側の負荷が高い状態が続く見込みです

• 有給取得率78.4％は、有価証券報告書で開示している企業の中では上位の部類に入る水準です。

  特筆すべきは前年度73.0％からの伸び幅で、制度追加と計画付与を同時に進めた効果が1年で出ています。

  一方、時間外労働については全社統一の実績値を開示していないため、業界横並びの比較は困難です。

  生産拠点が神奈川と岡山の2か所に集約され、営業・設計は東京・大阪の都市部に置くという配置のため、同じ会社でも始業時刻・繁忙の波・在宅の可否が拠点ごとに違います