東洋電機製造株式会社の社風・カルチャー・採用情報
最終更新: 2026年8月 | 東洋電機製造株式会社の社風・カルチャー・採用情報を徹底分析
東洋電機製造は1918年6月20日の創立から108年目に入った電機メーカーで、経営理念は「倫理を重んじ社会・顧客に貢献する」「進取創造の気風を養い未来に挑戦する」「品質第一に徹し信用を高める」の3つ。平均勤続年数は17.1年、平均年齢43.1歳(2025年5月期・単体)です。
在籍者に占める経験者採用の割合は約25%、管理職では約37%(2023年2月時点)。一方で正規従業員に占める女性比率は9.7%、女性管理専門職比率は2.2%と、多様性の面では会社自身が「全体の底上げが課題」と統合報告書に明記しています。
この記事のポイント
平均勤続年数17.1年、平均年齢43.1歳(2025年5月期・単体784名)。
直近3年入社者の定着率は新卒96%、経験者採用でも80%超と公表されており、腰を据えて長く働く人が主流の職場です。
経験者採用は在籍者の約25%、管理職では約37%を占めます。
昇進は新卒・経験者を問わず入社後の能力と成果で評価すると公式が明言しており、中途入社が傍流にならない構造です。
女性比率は正規従業員の9.7%、女性管理専門職比率は2.2%(2025年5月期)。
管理部門に限れば係長クラス30.4%、管理職クラス8.0%まで来ており、2030年度に係長30%・管理職15%を目標に掲げています。
社長と従業員のラウンドテーブルミーティングを2022年から18回開催し延べ90名が参加。
2025年2月からは管理職を対象に5回開催し、2024年3月に始めたエンゲージメントサーベイは2026年から国内グループ会社まで対象を広げました。
技能職の新入社員は技能訓練センターで1年間の講義と実技実習を受けてから配属されます。
技能マイスター認定制度もあり、同社からは現代の名工3名、黄綬褒章受章者4名(2025年11月時点)が出ています。

企業情報
- 企業名
- 東洋電機製造株式会社
- 業種
- 電気機器
- 本社
- 東京都
- 上場
- 東証スタンダード(6505)
東洋電機製造株式会社の社風・カルチャー概要
東洋電機製造は1918年創立の鉄道車両用電機品メーカーで、平均勤続年数17.1年・平均年齢43.1歳(2025年5月期・単体784名)という定着型の組織です。経験者採用が在籍者の約25%、管理職の約37%を占め中途の存在感は大きい一方、正規従業員の女性比率は9.7%、女性管理専門職比率は2.2%にとどまり、会社自身が底上げを課題と位置づけています。
社風・企業文化の特徴
- 1定着志向が強い。平均勤続年数17.1年、直近3年入社者の定着率は新卒96%・経験者採用80%超で、短期で人が入れ替わる職場ではない
- 2製品寿命が長く、リピートオーダーや更新工事で半世紀以上前の図面や資料を確認する仕事が発生する。過去の蓄積を尊重する仕事の進め方が前提になる
- 3経験者採用が管理職の約37%を占め、昇進は新卒・経験者を問わず能力と成果で評価すると公式が明言している
- 4社長が国内各拠点を回るラウンドテーブルミーティングを2022年から18回実施。従業員の声を直接聞く場を制度として持っている
- 5口コミでは古き良き昭和の会社という評価や、事業部によって良し悪しが大きく変わるという指摘も出ており、全社一律の風土を想定すると入社後にギャップが出やすい
ミッション・ビジョン・バリュー
東洋電機製造株式会社のMVV
グループ経営理念は「倫理を重んじ社会・顧客に貢献する」「進取創造の気風を養い未来に挑戦する」「品質第一に徹し信用を高める」の3つです。この実践を通じて社業を発展させ、株主を含むステークホルダーの付託と理解に応え、従業員と喜びをともにするという考え方が健康経営宣言にも引かれています。長期ビジョンは「卓越したモータドライブ技術を軸に」持続可能な社会へ貢献するという方向づけで、2027年5月期からの中期経営計画は「サステナブル2030 〜変革への挑戦と成長の加速〜」。
成長戦略・収益体質強化・BSマネジメントの強化・構造改革の4本柱で構成されています。
職場環境
働き方の文化
所定は8時45分から17時15分(休憩45分)の実働7時間45分で、完全週休2日制と年間休日124日前後。フレックスタイム制、時差出勤、2025年度から導入されたテレワーク制度、勤務間インターバル制度、ノー残業デイが揃います。仕事の単位は長期です。
営業職の募集要項には、受注から納品、アフターサービスの提案まで半年から1年かけて技術部門や工場と連携しながらプロジェクトの中心を担うと書かれています。四半期で成果を刈り取るスタイルではなく、案件を年単位で育てる働き方が基本になります。
社内の雰囲気
創立100年を超える製造業らしく、事実と手順を積み上げる文化です。技能職の新入社員が技能訓練センターで1年間の実習を経てから配属される点や、技能マイスター認定で後進指導を制度化している点に、技術を人から人へ渡す前提が表れています。一方、口コミサイトでは古き良き昭和の会社という表現や、交通事業とそれ以外で職場の状況が違うという指摘が見られます。
会社側もエンゲージメントサーベイ(2024年3月開始)と自己申告制度の再稼働(2025年9月)で従業員の意向を年1回吸い上げる仕組みを整えている最中で、風土改革は進行形と捉えるのが正確です。
求められる人材像
東洋電機製造株式会社では「主体性:自ら考えて進んで発言し、行動する姿勢。公式の経験者採用ページが最初に挙げる要件」など5つの要素が重視されています。
- 1主体性:自ら考えて進んで発言し、行動する姿勢。公式の経験者採用ページが最初に挙げる要件
- 2協調性:周囲への思いやりを持ちながらチームで仕事に向き合う姿勢。設計・製造・営業が半年〜1年の案件を一緒に回すため必須
- 3課題実行力:目の前の課題に対して試行錯誤を続けてチャレンジする力
- 4専門性を高める×広げる志向:既存スキルを深めるだけでなく、新しい領域へ踏み出す意欲を持つ人
- 5電機業界未経験者も歓迎。公式FAQが異業種からの転職者が多数在籍していると明記しており、前職の経験を翻訳して語れる人が向く
採用データ
| 中途採用の割合 | 在籍社員に占める経験者採用者の割合は全体で約25%、管理職に限ると約37%です(2023年2月時点・公式採用サイト)。管理職比率のほうが在籍比率より12ポイント高いという逆転が起きており、中途入社者がポジションを取れている裏づけになっています。会社側も昇進は新卒採用・経験者採用を問わず入社後の能力や成果によって公平に評価すると明記しています。 直近3年で入社した経験者採用者の定着率も80%超で、入って合わずに抜けるパターンが多い会社ではありません。 |
|---|---|
| ダイバーシティ | 正規従業員に占める女性の割合は9.7%(2025年5月期・単体784名中93名)、管理専門職136名のうち女性は3名で女性管理専門職比率は2.2%です。会社は統合報告書で全体の底上げが課題と明記し、当面の女性管理職目標を管理部門に絞って設定しています。管理部門の女性比率は係長クラス30.4%、管理職クラス8.0%(2025年5月期)で、2026年度目標が係長25%・課長8%、2030年度目標が係長30%・管理職15%です。 男性の育児休業取得率は2024年5月期42.9%から2025年5月期62.5%へ19.6ポイント上昇し、2026年度目標50%を前倒しで達成しました。障がい者雇用率は2025年時点で3.54%と法定水準を上回り、滋賀竜王製作所では就労移行支援利用者をパート社員として雇用した実績もあります。 |
研修・教育制度
教育体系は内定者研修から始まります。内定後に通信教育で基礎的なビジネス知識を学び、入社後は座学と工場・職場での体験学習、その後は入社1〜5年目を対象としたフォローアップ研修が続く5年間のプログラムです。新入社員一人ひとりに本人・所属長・人事が協働で育成計画を作ります。
技能職はさらに手厚く、技能訓練センターで1年間の講義と実技実習を受けてから各職場へ配属されます。係長クラス以上にはテクニカル・ヒューマン・コンセプチュアルの3スキルを伸ばす研修と社外交流型の実践研修があり、専門性を活かして大学で講師を務める社員もいます。自己啓発ではMBA・MOT・博士号・技術士資格・語学試験の費用を会社が負担する制度、スペシャリスト養成制度、資格取得奨励金制度、TOEICチャレンジ制度が用意されています。
経験者採用入社者には個別に必要な能力を伸ばすキャリア支援を臨機応変に行う体制です。
採用プロセス
選考の流れ
経験者採用の入口は職種ごとの応募フォームで、そこから書類選考(履歴書・職務経歴書)、一次面接、条件面談、二次面接を経て内定という流れです。最短1か月程度で完了し、入社日は相談に応じるとされています。新卒採用はマイナビ経由で、技能職向けには地域の工業高校からインターンシップを受け入れ、横浜製作所では特別支援学校からの実習も受け入れています。
大学の寄附講座への講師派遣(横浜グリーン購入ネットワーク主催)や工場見学会も継続しており、地域と接点を持ちながら人材を集める姿勢が見えます。女性の採用については、新卒選考で女子学生に個別面談を実施し、女性従業員との対話機会を設ける取り組みが行われています。
まとめ: 東洋電機製造株式会社の社風・カルチャー・採用情報
腰を据えて技術を積み上げたい人には合いますが、口コミでは「古き良き昭和の会社」という評価も出ています。
意思決定のスピードを重視するタイプなら、面接で稟議や意思決定のプロセスを具体的に聞いてください。
事業部によって空気が違うという指摘が口コミに繰り返し出ます。
交通事業部・産業事業部・コーポレートのどこに配属されるかを、応募段階で職種名から特定しておきましょう。
女性の比率がまだ低い会社です。
ただし管理部門の係長クラスは30.4%まで来ており、行動計画(2024年6月〜2027年5月)で数値目標を明示しています。
実際の運用は面接で確かめる価値があります。
2026年6月にICTソリューション事業が交通事業に統合され、2027年5月期から新中期経営計画に移りました。
組織が動いている最中なので、配属予定部署の役割がどう変わるかは必ず確認してください。
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職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
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| 営業職 | 4件 |
| 技術職(機械・電気) | 4件 |
| 技術職(SE・インフラエンジニア・Webエンジニア) | 3件 |
| 営業 | 1件 |
| 技術職・専門職(建設・建築・不動産・プラント・工場) | 1件 |
| 技術職(組み込みソフトウェア) | 1件 |
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技術職・専門職(建設・建築・不動産・プラント・工場)1件
技術職(組み込みソフトウェア)1件
出典・参考情報
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よくある質問
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