ＳＢパワー株式会社の社風・カルチャー・採用情報
ページ表示時点: 2026年9月 ｜ 公開情報の確認日は各出典を参照
SBパワーはソフトバンクグループの一員として、貢献度とコア能力の2軸で成果を評価する体制を掲げ、組織づくりの途中段階にある成長企業という色合いが強い。
評価は貢献度評価とコア能力評価の2軸で構成され、成果を出した人に応える体制を掲げている(公式キャリアサイトより)。賞与は年2回のほかに特別加算賞与があり、昇給は年1回。
年功序列か実力主義かという明確な区分は公開情報からは確認できない。
この記事のポイント
貢献度評価とコア能力評価の2軸で評価する制度がある(公式キャリアサイトより)
評価は貢献度評価とコア能力評価の2軸で構成され、成果を出した人に応える体制を掲げている(公式キャリアサイトより)。
賞与は年2回のほかに特別加算賞与があり、昇給は年1回。
年功序列か実力主義かという明確な区分は公開情報からは確認できない
何事にも前向きで、自ら考え提案し、自立して行動できる人
評価制度は貢献度評価とコア能力評価の2軸(公式キャリアサイトより)
賞与は年2回のほか特別加算賞与があり、昇給は年1回という給与サイクル
企業情報
- 企業名
- ＳＢパワー株式会社
- 本社
- 東京都
ＳＢパワー株式会社の社風・カルチャー概要
SBパワーはソフトバンクグループの一員として、貢献度とコア能力の2軸で成果を評価する体制を掲げ、組織づくりの途中段階にある成長企業という色合いが強い。
社風・企業文化の特徴
- 1貢献度評価とコア能力評価の2軸で評価する制度がある(公式キャリアサイトより)
- 2成果を出した人に応える評価体制を掲げている
- 3企画・分析・提案・資料作成にテクノロジーを柔軟に取り入れる文化がある
- 4新しく入った人でも早い段階で役割を任される機会が広がっているフェーズにある
- 5完成された組織に加わるのではなく、自ら会社づくりに関わる姿勢が求められる
職場環境
働き方の文化
評価は貢献度評価とコア能力評価の2軸で構成され、成果を出した人に応える体制を掲げている(公式キャリアサイトより)。賞与は年2回のほかに特別加算賞与があり、昇給は年1回。年功序列か実力主義かという明確な区分は公開情報からは確認できない。
求められる人材像
ＳＢパワー株式会社では「何事にも前向きで、自ら考え提案し、自立して行動できる人」など3つの要素が重視されています。
- 1何事にも前向きで、自ら考え提案し、自立して行動できる人
- 2チャレンジングな状況を前向きにとらえ、楽しんで取り組める人
- 3完成された組織に加わるのではなく、自ら会社づくりに関わりたい人
まとめ: ＳＢパワー株式会社の社風・カルチャー・採用情報
評価軸(貢献度評価・コア能力評価)を面接前に理解し、自分の成果をその軸で説明できるようにする
「自ら会社づくりに関わる」姿勢を求められるため、受け身な仕事の進め方が合うかを自己点検する
中途比率や配属先の年齢構成など、公開情報にない実態は面接やカジュアル面談で直接確認する
抽象的な社風表現を具体的な行動例へ置き換える
ＳＢパワー株式会社の掲載求人（7件）
キャリビーに掲載中のＳＢパワー株式会社の求人です。職種・勤務地で絞り込んで、転職の判断材料にしてください。
職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
| 企画・マーケティング | 4件 |
| その他 | 2件 |
| 人事・採用 | 1件 |
職種で絞り込む
全7件
企画・マーケティング4件
その他2件
人事・採用1件
調査・編集方針
キャリビー編集部が、公式サイト・IR・採用情報・公開求人・口コミサイトなどの公開情報を検索し、 必要に応じてAIを補助利用して整理しています。確認できない企業固有情報は掲載せず、 転職判断に影響する条件は、各出典と応募時点の求人票で最新情報を確認してください。
出典・参考情報
本文の根拠として確認した公開情報です。制度・数値・選考内容は変更される場合があります。
関連企業
ＳＢパワー株式会社をさらに詳しく調べる
転職先を総合的に判断するため、複数の観点から企業を分析しましょう。