株式会社グリットワイズの事業内容・強み・将来性
最終更新: 2026年8月 | 株式会社グリットワイズの事業内容・強み・将来性を徹底分析
株式会社グリットワイズの公開情報をもとに、転職前に見るべき論点を整理しています。
グリットワイズは2025年10月創業の独立系総合コンサルティングファームで、元ベイカレント・コンサルティング常務執行役員の加藤将氏が設立。「泥臭く創り、知恵で届ける(Built on Grit. Delivered with Wisdom.)」を掲げ、戦略立案からDX推進、システム開発までを一気通貫で提供する。
資本金1億円、代表の自己資金による無借金経営。2031年3月に売上300億円・コンサルタント1,500名体制を目標とし、業界最速の成長を目指している。
本社は六本木ヒルズ。
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この記事のポイント
事業概要: 事業戦略・業務改革に関するコンサルティング、デジタル領域を中心としたコンサルティングサービスの提供および実行支援。
強み: 元ベイカレント常務が創業し、大手ファーム出身の経験豊富なマネジメント層が揃っている、ワンプール制で業界・領域を横断した総合的なコンサルティングが可能
将来性: 日本企業の生産性向上とデジタル化の遅れという構造的課題に対し、戦略からIT実装までの一気通貫支援で需要を取り込む。
競合: ベイカレント・コンサルティング・クロスピア・ノースサンド

企業情報
- 企業名
- 株式会社グリットワイズ
- 本社
- 東京都
株式会社グリットワイズの事業概要
グリットワイズは2025年10月創業の独立系総合コンサルティングファームで、元ベイカレント・コンサルティング常務執行役員の加藤将氏が設立。「泥臭く創り、知恵で届ける(Built on Grit. Delivered with Wisdom.)」を掲げ、戦略立案からDX推進、システム開発までを一気通貫で提供する。
資本金1億円、代表の自己資金による無借金経営。2031年3月に売上300億円・コンサルタント1,500名体制を目標とし、業界最速の成長を目指している。
本社は六本木ヒルズ
事業内容
事業戦略・業務改革に関するコンサルティング、デジタル領域を中心としたコンサルティングサービスの提供および実行支援。戦略立案から業務改革、DX推進、システム開発・実行支援まで全サービスラインを一気通貫で提供。単なる提言にとどまらず、現場に寄り添う「実行力の伴った伴走型支援」が特徴。
事業セグメント
株式会社グリットワイズは戦略コンサルティング・業務コンサルティング・IT/DXコンサルティングなど3事業を展開しています。
戦略コンサルティング
経営戦略・事業戦略の立案支援。クライアント企業の経営課題を特定し、解決に向けた戦略を策定する
業務コンサルティング
業務改革・業務プロセス改善の支援。現場に入り込んだ実行支援を重視
IT/DXコンサルティング
デジタル技術を活用した業務効率化・DX推進支援。システム開発プロジェクトのマネジメントから実装まで
株式会社グリットワイズの強み
- 1元ベイカレント常務が創業し、大手ファーム出身の経験豊富なマネジメント層が揃っている
- 2ワンプール制で業界・領域を横断した総合的なコンサルティングが可能
- 3代表の自己資金による無借金経営で財務安定性が高い
- 4独立系ファームとして高い従業員還元率を実現
- 5経営との距離が近いコンパクトな組織で迅速な意思決定と高い機動力
業界ポジション・競合
| 業界ポジション | 2025年創業の新興ファームだが、元ベイカレント常務の創業という看板と、大手ファーム出身者による創業チーム、六本木ヒルズ本社など、設立時点から大手ファームに匹敵するブランディングを打ち出している。「NEXTベイカレント」を標榜し、業界最速の成長を目指すポジショニング。 |
|---|---|
| 主な競合企業 | ベイカレント・コンサルティング、クロスピア、ノースサンド、ライズ・コンサルティング・グループ、リグリット・パートナーズ |
成長戦略
株式会社グリットワイズの成長戦略
2031年3月に売上300億円・コンサルタント1,500名体制を目標。積極的な中途採用(未経験者含む)で組織を急拡大しつつ、充実した研修制度で人材を育成する方針。
将来性
日本企業の生産性向上とデジタル化の遅れという構造的課題に対し、戦略からIT実装までの一気通貫支援で需要を取り込む。コンサルティング市場の成長と、DX需要の継続的な拡大が追い風。創業メンバーの大手ファーム出身という実績とネットワークが事業拡大の鍵となる。
入社理由
株式会社グリットワイズへの入社理由として「創業期フェーズで会社づくりに携われる裁量の大きさ」など5件が挙げられています。
入社の決め手
- 創業期フェーズで会社づくりに携われる裁量の大きさ
- 大手ファーム出身者から直接指導を受けられる成長環境
- 業界最高水準を目指す報酬・福利厚生
- ワンプール制で幅広い業界・領域を経験できるキャリアパス
- 経営陣との距離が近く、意見が通りやすい組織風土
リスク・課題
把握しておくべきリスク
- 2025年創業で事業実績がまだ少なく、成長目標の達成は不確実
- 急速な組織拡大に伴う教育・品質管理の課題が生じる可能性
- コンサルティング市場の競争激化(大手・中堅ファームとの人材獲得競争)
まとめ: 株式会社グリットワイズの事業内容・強み・将来性
株式会社グリットワイズの強みは「元ベイカレント常務が創業し」です。
将来性は「日本企業の生産性向上とデジタル化の遅れという構造的課題に対し」と分析されます。
リスクとして「2025年創業で事業実績がまだ少なく、成長目標の達成は不確実」が挙げられます。
成長戦略は「2031年3月に売上300億円・コンサルタント1,500名体制を目標。
」です。
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職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
| コンサルタント | 2件 |
出典・参考情報
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よくある質問
Q.株式会社グリットワイズはどんな事業をしている?
Q.株式会社グリットワイズの強みは?
Q.株式会社グリットワイズの将来性は?
Q.株式会社グリットワイズへの入社理由で多いものは?
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