萩原電気ホールディングス株式会社の社風・カルチャー・採用情報
最終更新: 2026年8月 | 萩原電気ホールディングス株式会社の社風・カルチャー・採用情報を徹底分析
萩原電気ホールディングス株式会社(現MIRAINIホールディングス完全子会社)は「創造と挑戦」を経営理念に掲げ、クルマ・製造・インフラ・医療などあらゆる分野でつながる社会の実現を支えることを目指しています。
比較的フラットで意見が言いやすい雰囲気との口コミがある一方、上司の方針によって職場環境が大きく変わるとの指摘もあり、配属先によるカルチャーの差を理解しておく必要があります。
この記事のポイント
経営理念は「創造と挑戦」。
クルマ・製造・インフラ・医療分野でつながる社会の実現を支える。
入社後6年間のOJTトレーナー制度を軸に、若手が着実にスキルを積める育成体系を持つ。
産休育休の取得実績があり女性が働きやすい環境との評価が多い。
比較的フラットな雰囲気との評価がある一方、上司の方針で職場環境が大きく変わるとの指摘もある。

企業情報
- 企業名
- 萩原電気ホールディングス株式会社
- 本社
- 愛知県名古屋市東区東桜二丁目2番1号
- 従業員数
- 858名(2025年12月31日時点・嘱託および臨時従業員を除く)
- 上場
- 東京証券取引所プライム市場・名古屋証券取引所プレミア市場(7467)
- 資本金
- 60億9,924万9,859円(2025年3月末時点)
- 設立
- 1958年12月設立(創業1948年3月31日/2018年4月に持株会社へ移行し現商号)
- 代表
- 代表取締役社長 木村 守孝
萩原電気ホールディングス株式会社の社風・カルチャー概要
「創造と挑戦」を経営理念に掲げ、主体的にチャレンジできる風土を大切にしている。OJT制度を軸に入社後6年間を育成期間と定め、若手が着実にスキルを積める環境が整っている。
一方で部署によって職場環境に差があり、上司の方針が職場文化に大きく影響する面も見られる。
社風・企業文化の特徴
- 1創造と挑戦:新しいことに積極的に取り組む文化
- 2チームワーク:部門・役職の枠を越えて助け合う姿勢
- 3長期育成:入社後6年間のOJTプログラムで人を育てる風土
- 4自主的キャリア形成:社員一人ひとりのキャリア目標を会社がサポート
- 5技術・専門性重視:スペシャリストとして専門知識を深める機会
ミッション・ビジョン・バリュー
萩原電気ホールディングス株式会社のMVV
企業理念:「創造と挑戦」。クルマ・製造・インフラ・医療などあらゆる分野でつながる社会の実現を支える。
職場環境
働き方の文化
営業職は顧客訪問が中心でフィールドワーク多め。技術職はプロジェクト型の仕事が多い。部署によってリモートワーク活用の度合いが異なる。
社内の雰囲気
比較的フラットで意見が言いやすい雰囲気との口コミがある一方、上司の方針によって職場環境が大きく変わるとの指摘もある。中堅〜ベテラン社員が多く、落ち着いた雰囲気の職場が多い。
求められる人材像
萩原電気ホールディングス株式会社では「自ら考え、主体的に動ける人」など3つの要素が重視されています。
- 1自ら考え、主体的に動ける人
- 2チームでの協働を大切にしつつ個人としての専門性も高めたい人
- 3電子部品・半導体・自動車業界への関心が高く、技術的な提案力を磨きたい人
採用データ
| 中途採用の割合 | 中途採用も積極的に実施しており、専門性を持つ即戦力人材を継続的に採用している。 |
|---|---|
| ダイバーシティ | 産休育休の取得実績があり女性が働きやすい環境との評価が多い。ただし女性管理職比率や具体的なダイバーシティ数値の公開情報は限定的。 |
研修・教育制度
OJTトレーナー制度(入社後6年間の育成プログラム)、新入社員研修、階層別研修、選択型教育プログラム、資格取得支援(受講料補助・通信教育支援)、自己啓発プログラム。「教育より支援」の発想でキャリア自律を促す体系。
採用プロセス
選考の流れ
新卒・中途ともに実施。新卒はリクナビ・マイナビ等を通じた採用が中心。中途は自社サイト・転職エージェント(リクルートエージェント・doda等)経由での応募が可能。
まとめ: 萩原電気ホールディングス株式会社の社風・カルチャー・採用情報
「創造と挑戦」という経営理念に共感できるか、自分のキャリア志向と照らし合わせる。
配属予定チームの雰囲気について、面接で具体的に質問してみる。
電子部品・半導体・自動車業界への関心と技術的な提案力をどう磨きたいか整理しておく。
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