キャタピラージャパン合同会社の社風・カルチャー・採用情報
最終更新: 2026年8月 ｜ キャタピラージャパン合同会社の社風・カルチャー・採用情報を徹底分析
キャタピラージャパン合同会社は、2008年に新キャタピラー三菱から社名変更して以降、日本的な年功序列型から外資系の成果主義へと企業文化が大きく転換しました。会議や資料作成は英語が標準で、Caterpillarのグローバルバリュー「Values in Action」（Integrity・Excellence・Teamwork・Commitment・Sustainability）を行動指針とし、異なる文化的背景を持つ社員の意見を尊重するフラットな組織風土が根付いています。
明石事業所には1000名以上のエンジニアが配属され、内閣府の「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言に賛同するなどダイバーシティ推進を経営方針に掲げています。社員一人ひとりにスキルアップ用の年間予算が付与され、英語研修や外部セミナーに充当可能。
パワハラに対する監視は厳格で、上司と部下の関係はフラットに近く、穏やかでプロフェッショナルな雰囲気が特徴です。
この記事のポイント
2008年の完全外資化以降、事業部制を導入し各事業部が独立運営される体制に移行。
目標管理制度（MBO）に基づく成果主義評価で、毎年のベースアップが大半の社員に適用される。
会議・メール・資料作成はほぼすべて英語で行われ、グローバル本社との連携が日常業務に組み込まれている。
英語力はTOEIC730点以上が目安とされ、業務遂行に不可欠なスキルである。
米国本社のグローバルコンプライアンス方針に基づきハラスメント防止研修を実施し、パワハラ対策は「全くと言っていいほどない」との口コミが多い。
採用は新卒が説明会→SPI→面接2回、中途は書類→面接2〜3回が基本。
技術職は機械系・電気系・情報系の工学部出身者が多く、英語面接が含まれるケースもある。
スキルアップ用の年間予算が各社員に個別付与され、英会話スクールやビジネスセミナーなど外部研修にも自由に充当できる自律的なキャリア開発制度がある。
企業情報
- 企業名
- キャタピラージャパン合同会社
- 本社
- 神奈川県
キャタピラージャパン合同会社の社風・カルチャー概要
2008年に新キャタピラー三菱から社名変更して以来、日本的な年功序列型から外資系の成果主義へと企業文化が大きく転換。会議や資料作成は英語が標準で、異なる文化的背景を持つ社員の意見を尊重するグローバルな風土が根付いている
社風・企業文化の特徴
- 1100%外資化以降、事業部制が導入され、各事業部が独立して運営される構造になった。同じ社内でも他事業部との連携は限定的で、事業部ごとに異なるカルチャーが存在する
- 2会議やメールでは英語が日常的に使用され、資料作成もほぼすべて英語で行われる。グローバル本社との連携が日常業務の一部であり、英語力は単なるプラスではなく業務遂行に不可欠なスキル
- 3異なる文化的背景を持つ社員の意見を尊重する姿勢が組織全体に浸透しており、国籍・性別・年齢にかかわらず多様な人材が活躍できる環境を志向している
- 4米国本社のグローバルポリシーに沿った行動規範があり、コンプライアンスやハラスメント防止に対して厳格な姿勢を取る。パワハラ対策は徹底されているとの口コミが多い
- 5かつての三菱重工合弁時代の製造業的な堅実さと、外資系の効率性・成果主義が混在しており、部署や上司によって日本的な面と外資的な面のバランスが異なる
ミッション・ビジョン・バリュー
キャタピラージャパン合同会社のMVV
Caterpillar Inc.のパーパスは「より良い、より持続可能な世界を築く」こと。グローバル戦略として、販売量の増加と利益率の向上、先進テクノロジーのリーダーシップ、オペレーションの変革という3本柱を掲げている。「Values in Action」としてIntegrity（誠実さ）、Excellence（卓越性）、Teamwork（チームワーク）、Commitment（コミットメント）、Sustainability（持続可能性）の5つの価値観を行動指針としている
職場環境
働き方の文化
外資系の成果主義を基盤としつつ、日系企業出身者も多いため純粋な Up or Out ではない。目標管理制度（MBO）に基づく評価が行われ、毎年のベースアップが大半の社員に適用される。年功序列的な要素は薄れつつあるが、技術職では専門性の蓄積が重視される傾向もある
社内の雰囲気
全体として穏やかでプロフェッショナルな雰囲気。パワハラに対する監視が厳しく、上司と部下の関係はフラットに近い。一方で会議が多く、特にグローバルミーティングでは時差対応が求められるため、集中して作業する時間の確保に工夫が必要との声がある
求められる人材像
キャタピラージャパン合同会社では「ビジネスレベルの英語力（TOEIC730点以上が目安）を有し、英語での会議・メール・資料作成に抵抗がない人材」など5つの要素が重視されています。
- 1ビジネスレベルの英語力（TOEIC730点以上が目安）を有し、英語での会議・メール・資料作成に抵抗がない人材
- 2建設機械や製造業への技術的関心があり、油圧ショベルをはじめとする大型機械の開発・製造に情熱を持てる人材
- 3グローバル組織の中で多様なバックグラウンドの同僚と協働でき、異文化コミュニケーションに柔軟に対応できる人材
- 4成果主義の評価制度のもとで自律的に目標設定と達成ができ、変化の多い環境に適応力がある人材
- 5明石（兵庫県）または横浜への勤務が可能で、将来的な拠点間異動にも前向きに対応できる人材
採用データ
| 中途採用の割合 | 中途採用は常時実施されており、技術職・事務職ともに専門職ポジションでの募集が中心。非公開求人が多く、転職エージェント経由での応募が一般的。dodaやリクルートエージェントなどの大手転職サイトに求人が掲載されている。 100%外資化以降、中途採用の比率は高まっている |
|---|---|
| ダイバーシティ | 内閣府の「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言に賛同し、ダイバーシティ推進を経営方針として明確に打ち出している。明石事業所には1000名以上のエンジニアが配属され、女性技術者の働きやすさのために社内保育所を併設している。グローバルのCaterpillarとしても、国籍・性別・年齢に関係なく多様な立場の社員が活躍できる企業を目指している |
| 採用大学 | 特定の採用大学リストは公開されていないが、機械系・電気系・情報系の工学部出身者が多い傾向がある。国内有名大学の理工系学部に加え、海外大学卒業者の採用実績もある。学歴フィルターは明確には存在せず、技術力と英語力が重視される外資系らしい採用姿勢 |
研修・教育制度
社内教育は充実しており、各種社内勉強会や専門研修に参加できる。英語研修は幅広く用意されており、外資系企業で求められるビジネス英語力を体系的に伸ばせる環境。さらにスキルアップ用の年間予算が各社員に個別付与され、英会話スクールやビジネスセミナーなど外部研修にも自由に充当可能
採用プロセス
選考の流れ
新卒採用は会社説明会→Web適性検査（SPI形式、自宅受験）→一次面接→最終面接の流れで進む。中途採用は書類選考→面接（2〜3回）が基本で、ポジションによっては英語面接が含まれる。面接では職務経歴の深掘りと志望動機に加え、英語力の確認が行われる場合がある。
内定までの期間は1〜2ヶ月程度
まとめ: キャタピラージャパン合同会社の社風・カルチャー・採用情報
外資系の成果主義と旧三菱重工の堅実さが混在する独自のカルチャーで、英語力とグローバルマインドを持つ人材が活躍しやすい環境である。
パワハラ対策が厳格に運用され、フラットな上下関係のもと穏やかでプロフェッショナルな職場雰囲気が維持されている。
ダイバーシティ推進・社内保育所・個人別スキルアップ予算など、多様な人材が長期的にキャリアを築ける制度設計が整っている。
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職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
| ITエンジニア | 1件 |
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よくある質問
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Q.キャタピラージャパン合同会社の採用大学は？
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Q.キャタピラージャパン合同会社は年功序列？実力主義？
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