スマートシェア株式会社の社風・カルチャー・採用情報
ページ表示時点: 2026年10月 | 公開情報の確認日は各出典を参照
「ファンと共にマーケットをつくる」をビジョンとして掲げ、SNSキャンペーンとUGC活用を軸にしたマーケティング支援を事業の核に据えている。
スマートシェア株式会社の社風は、「ファンと共にマーケットをつくる」というビジョンのもと、少数精鋭でフラットな組織運営を志向している。Greenの社員の声では、社長と社員の距離が近く、職種や年齢を問わず意見を言い合う文化が紹介されている。
この記事のポイント
Greenの社員の声では「少数精鋭のため様々な経験ができる」「社長と社員の距離が近く、フラットな関係で率直な議論をしている」と紹介されている
「ファンと共にマーケットをつくる」をビジョンとして掲げ、SNSキャンペーンとUGC活用を軸にしたマーケティング支援を事業の核に据えている
Greenの記述では、若手にも重要な役割やポジションを任せる方針が紹介されており、指示待ちより自ら動ける人材を求める傾向がうかがえる
ビジョンは「ファンと共にマーケットをつくる」
Greenの社員の声では、少数精鋭・フラットな組織運営、若手への権限委譲が紹介されている
企業情報
- 企業名
- スマートシェア株式会社
- 本社
- 東京都
スマートシェア株式会社の社風・カルチャー概要
「ファンと共にマーケットをつくる」をビジョンに掲げ、少数精鋭・フラットな組織運営を志向する。2025年12月のMBSグループ参画で、放送局グループの一員としての側面も加わった。
社風・企業文化の特徴
- 1Greenの社員の声では「少数精鋭のため様々な経験ができる」「社長と社員の距離が近く、フラットな関係で率直な議論をしている」と紹介されている
- 2同じくGreenの記述には「職種や年齢に関係なく意見を言い合い、相手の考えを受け入れ、情報をオープンにしている」とある
- 3「世の中にとって本当に必要と思うことでなければ行わない」という価値観が全員に共有されているとGreenは伝えている
ミッション・ビジョン・バリュー
スマートシェア株式会社のMVV
「ファンと共にマーケットをつくる」をビジョンとして掲げ、SNSキャンペーンとUGC活用を軸にしたマーケティング支援を事業の核に据えている。
求められる人材像
スマートシェア株式会社では「Greenの記述では、若手にも重要な役割やポジションを任せる方針が紹介されており、指示待ちより自ら動ける人材を求める傾向がうかがえる」など3つの要素が重視されています。
- 1Greenの記述では、若手にも重要な役割やポジションを任せる方針が紹介されており、指示待ちより自ら動ける人材を求める傾向がうかがえる
- 2MBSグループ参画後の求人では、Lyactiveの「立ち上げ責任者候補」など新規事業を自走で進められる人材を募集している
- 3OpenWorkの企業分析では『20代成長環境』のスコアが3.5と他スコアより高く、社風として語られる若手への権限委譲の傾向と整合している
まとめ: スマートシェア株式会社の社風・カルチャー・採用情報
少数精鋭・フラットな社風が合うかどうかは、社長・役員との距離感をカジュアル面談で確かめておくと判断しやすい
MBSグループ参画による社風・意思決定プロセスの変化は直近の出来事のため、面接で最新の状況を確認する価値がある
若手に役割を任せる方針を評価するなら、入社後にどの程度の裁量が実際に渡されるかを具体的に質問するとよい
抽象的な社風表現を具体的な行動例へ置き換える
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| 職種 | 求人数 |
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| 営業 | 2件 |
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