ＩＤホールディングスの社風・カルチャー・採用情報
本文の更新日: 2026/9/3 ｜ 制度の対象年度・適用条件は各出典を参照
経営理念（IDentity）は「損か得かで判断するのではなく、正しいか正しくないかで行動する」。ミッションは「Waku-Wakuする未来創りに参加します」。
価値観として「卓越した技術（High Technology）はIDグループの生命」「高品質のサービス（High Quality）はIDグループの使命」を掲げている。1969年の設立以来、単なる企業の損得ではなく社会全体の正しさを重視し、IT技術を通じた社会貢献を経営の根幹に据えている。
ハイブリッドワークを導入しており、気分や業務に合わせて働く場所を自由に選択可能。内閣府の「地方創生テレワーク推進運動」に参画し、本社機能の分散やテレワーク推進に取り組む。
客先常駐型プロジェクトが多いため、配属先により労働環境に差はあるが、全体的な残業時間は月10〜20時間程度とIT業界内では穏やか。年功序列的な要素がある一方で、意欲や実績次第で若手の昇進も可能。
この記事のポイント
「損得ではなく正しさで判断する」経営理念が組織全体に浸透
経営理念（IDentity）は「損か得かで判断するのではなく、正しいか正しくないかで行動する」。
ミッションは「Waku-Wakuする未来創りに参加します」。
価値観として「卓越した技術（High Technology）はIDグループの生命」「高品質のサービス（High Quality）はIDグループの使命」を掲げている。
1969年の設立以来、単なる企業の損得ではなく社会全体の正しさを重視し、IT技術を通じた社会貢献を経営の根幹に据えている
ハイブリッドワークを導入しており、気分や業務に合わせて働く場所を自由に選択可能。
内閣府の「地方創生テレワーク推進運動」に参画し、本社機能の分散やテレワーク推進に取り組む。
客先常駐型プロジェクトが多いため、配属先により労働環境に差はあるが、全体的な残業時間は月10〜20時間程度とIT業界内では穏やか。
年功序列的な要素がある一方で、意欲や実績次第で若手の昇進も可能
1人あたり年間8万円以上の教育研修費を投資。
受講可能な研修は1,200種類以上。
新入社員向けには配属先の業務に合わせたプログラミング・データベース・ネットワーク設計などの個別研修を実施。
基本情報技術者試験をはじめとするIT資格取得を全面支援。
管理職研修は新任研修とリーダー研修の2種類を用意し、多様な社員の育成や評価方法を学ぶ。
次世代後継者育成として若手層・マネジメント層の選抜トレーニングや経営陣自ら実施する「社長塾」がある。
ITの技術力だけでなく「人間力」の育成にも注力
ITへの関心と学ぶ意欲を持ち、文理問わず挑戦する姿勢がある人
企業情報
- 企業名
- ＩＤホールディングス
- 業種
- IT・通信
- 上場
- 東証プライム（4709）
ＩＤホールディングスの社風・カルチャー概要
IDホールディングスは「損か得かではなく、正しいか正しくないかで行動する」という経営理念のもと、穏やかで協調的な社風が特徴。約20年前からダイバーシティ推進に取り組み、外国人社員比率8.5%、女性比率24.4%（2030年に50%目標）と多様性を重視。
ハイブリッドワーク制度や「地方創生テレワーク推進運動」への参画など柔軟な働き方を推進。1人あたり年間8万円以上の教育研修費を投資し、1,200種類以上の研修プログラムを整備している。
社風・企業文化の特徴
- 1「損得ではなく正しさで判断する」経営理念が組織全体に浸透
- 2穏やかで協調的な社風。社内競争よりチームワークを重視する文化
- 3約20年にわたるダイバーシティ推進の先駆企業。外国人・女性・LGBTの多様な人材が活躍
- 41,200種類以上の研修プログラムと年間8万円以上の研修投資で成長を支援
- 5「Waku-Wakuする未来創り」というミッションに共感する人材が集まる
ミッション・ビジョン・バリュー
ＩＤホールディングスのMVV
経営理念（IDentity）は「損か得かで判断するのではなく、正しいか正しくないかで行動する」。ミッションは「Waku-Wakuする未来創りに参加します」。価値観として「卓越した技術（High Technology）はIDグループの生命」「高品質のサービス（High Quality）はIDグループの使命」を掲げている。
1969年の設立以来、単なる企業の損得ではなく社会全体の正しさを重視し、IT技術を通じた社会貢献を経営の根幹に据えている。
職場環境
働き方の文化
ハイブリッドワークを導入しており、気分や業務に合わせて働く場所を自由に選択可能。内閣府の「地方創生テレワーク推進運動」に参画し、本社機能の分散やテレワーク推進に取り組む。客先常駐型プロジェクトが多いため、配属先により労働環境に差はあるが、全体的な残業時間は月10〜20時間程度とIT業界内では穏やか。
年功序列的な要素がある一方で、意欲や実績次第で若手の昇進も可能。
求められる人材像
ＩＤホールディングスでは「ITへの関心と学ぶ意欲を持ち、文理問わず挑戦する姿勢がある人」など5つの要素が重視されています。
- 1ITへの関心と学ぶ意欲を持ち、文理問わず挑戦する姿勢がある人
- 2多様な価値観を尊重し、チームで協力しながら仕事を進められる人
- 3「正しいことをする」という倫理観を大切にできる人
- 4安定した環境で長期的にキャリアを築きたい人
- 5グローバルな視野を持ち、異文化コミュニケーションに前向きな人
採用データ
| 中途採用の割合 | 新卒採用とキャリア採用（中途採用）の両方を継続的に実施。具体的な中途採用比率は非公開だが、doda等の転職サイトで求人を公開しており、中途採用を積極的に行っている。2030年の「中途採用者管理職比率」目標を設定するなど、中途人材の登用にも注力。 |
|---|---|
| ダイバーシティ | 約20年前からダイバーシティ推進を開始した先駆的企業。女性比率24.4%で2025年に30%、2029年に50%を目標設定。グローバル社員比率8.5%で、外国人材が部長クラスやリーダークラスで活躍。 2030年までの「女性管理職比率」「外国人管理職比率」「中途採用者管理職比率」の3つの目標を2021年に設定。LGBTダイバーシティにも取り組み、ジョブレインボーなどのLGBT就活サイトにも参画。英会話クラブの設置やネイティブ英語でのコミュニケーション機会を提供。 ボストンやアムステルダムにも拠点を構え、グローバル人材の育成に注力。 |
| 採用大学 | 明確な学歴フィルター情報は非公開。文系・理系を問わず幅広く採用しており、IT業界への興味と期待を持つ人材を募集。留学生の応募も歓迎しており、グループ全体で約1割の外国人社員が活躍。 新卒採用は株式会社インフォメーション・ディベロプメント（ID）、株式会社IDデータセンターマネジメント（DCM）、株式会社DXコンサルティング（DXC）の3社で実施。 |
研修・教育制度
1人あたり年間8万円以上の教育研修費を投資。受講可能な研修は1,200種類以上。新入社員向けには配属先の業務に合わせたプログラミング・データベース・ネットワーク設計などの個別研修を実施。
基本情報技術者試験をはじめとするIT資格取得を全面支援。管理職研修は新任研修とリーダー研修の2種類を用意し、多様な社員の育成や評価方法を学ぶ。次世代後継者育成として若手層・マネジメント層の選抜トレーニングや経営陣自ら実施する「社長塾」がある。
日経スマートワーク経営調査で星3つ半を獲得するなど、人材活用力で高い評価。ITの技術力だけでなく「人間力」の育成にも注力。2025年には新入社員約120名が米子市での合宿型研修に参加し「地域共創」プログラムを実施。
採用プロセス
選考の流れ
新卒採用の選考フローはエントリーシート提出、WEBテスト・筆記試験、グループディスカッション（GD）、面接（複数回）が一般的。キャリア採用は書類選考から面接へと進む流れで、面接回数は変動あり。採用倍率は約3.3倍。
選考では文系・理系を問わず、IT業界と当社に対する興味・期待を重視。留学生の応募も歓迎。
まとめ: ＩＤホールディングスの社風・カルチャー・採用情報
抽象的な社風表現を具体例に置き換える
応募部署の連携・評価・育成を確認する
求人からの推測を事実として断定しない
自分の価値観と日々の仕事を照合する
調査・編集方針
キャリビー編集部が、公式サイト・IR・採用情報・公開求人・口コミサイトなどの公開情報を検索し、 必要に応じてAIを補助利用して整理しています。確認できない企業固有情報は掲載せず、 転職判断に影響する条件は、各出典と応募時点の求人票で最新情報を確認してください。
出典・参考情報
本文の根拠として確認した公開情報です。制度・数値・選考内容は変更される場合があります。
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