SOMPOホールディングス株式会社の社風・カルチャー・採用情報
最終更新: 2026年8月 | SOMPOホールディングス株式会社の社風・カルチャー・採用情報を徹底分析
SOMPOホールディングス株式会社は東証プライム上場の企業です。
SOMPOホールディングスは「MYパーパス」を企業文化の中核に据え、社員一人ひとりが自分の使命・志を明確にして働くことを推奨する独自の組織文化を持つ。ジョブ型人事制度の導入、副業制度「他流試合」、テレワーク・シフト勤務等の柔軟な働き方、全社員DX人材化など、伝統的な保険会社のイメージを覆す変革を積極的に推進。
健康経営銘柄4年連続選定の実績があり、社員のウェルビーイングを経営戦略の根幹に位置づけている。キャリア採用も積極的で、ホールディングス約500人中約150人(約30%)が。
SOMPOホールディングス株式会社の求人データでは、公開求人は4件、主な職種はITエンジニア・その他、勤務地は東京都、想定年収は675〜1100万円です。
この記事のポイント
社風: 「MYパーパス」を全社的に推進しており、自分自身の人生の目的を考え、それを仕事に結びつける文化が根付きつつある。
評価制度: テレワーク・モバイルワーク・12パターンから選択できるシフト勤務を導入し、時間と場所にとらわれない柔軟な働き方を推進。
求める人材: 自分自身のパーパス(志・使命)を持ち、変化を恐れず、保険業界の既成概念にとらわれない柔軟な発想と実行力を持つ人
中途採用: SOMPOホールディングス(持株会社)では約500人の組織のうち約150人(約30%)が外部からのキャリア採用者。
東証プライム上場

企業情報
- 企業名
- SOMPOホールディングス株式会社
- 本社
- 東京都
- 上場
- 東証プライム(8630)
SOMPOホールディングス株式会社の社風・カルチャー概要
SOMPOホールディングスは「MYパーパス」を企業文化の中核に据え、社員一人ひとりが自分の使命・志を明確にして働くことを推奨する独自の組織文化を持つ。ジョブ型人事制度の導入、副業制度「他流試合」、テレワーク・シフト勤務等の柔軟な働き方、全社員DX人材化など、伝統的な保険会社のイメージを覆す変革を積極的に推進。
健康経営銘柄4年連続選定の実績があり、社員のウェルビーイングを経営戦略の根幹に位置づけている。キャリア採用も積極的で、ホールディングス約500人中約150人(約30%)が
社風・企業文化の特徴
- 1MYパーパス経営:社員一人ひとりが「自分の人生の使命」を定義し、会社のパーパスと結びつけて働く文化。役職員100人の「未来伝記」を公開するなど、個人の志を重視する
- 2変革志向:副業制度「他流試合」の導入、ジョブ型人事制度への移行、全社員DX人材化など、伝統的な金融機関の枠にとらわれない変革を推進
- 3ウェルビーイング重視:健康経営銘柄4年連続選定。社員自身の心身の健康を経営戦略として位置づけ、健康宣言のもとグループ全体で推進
- 4多様性の尊重:DEI推進本部を設置し、女性管理職比率30%以上・障がい者雇用率2.5%の数値目標を掲げる。サクセッションプランの女性候補者比率は41.9%
- 5オープンなキャリア形成:ジョブ型人事制度で自律的なキャリア設計を支援。副業や社外での経験も推奨し、社内外の多様なキャリアパスを提供
ミッション・ビジョン・バリュー
SOMPOホールディングス株式会社のMVV
パーパス:「安心・安全・健康のテーマパーク」により、あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会を実現する。具体的には「社会が直面する未来のリスクから人々を守る」「健康で笑顔あふれる未来社会を創る」「多様性ある人材やつながりにより、未来社会を変える力を育む」の3つの価値提供を掲げている。グループ企業理念として「お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスを提供し、社会に貢献していく」を定めている。
職場環境
働き方の文化
テレワーク・モバイルワーク・12パターンから選択できるシフト勤務を導入し、時間と場所にとらわれない柔軟な働き方を推進。全社員を対象にセキュリティ確保を前提とした在宅勤務制度を整備。副業制度「他流試合」により社外での活動も推奨。
子育て・介護中の社員は時短勤務等の柔軟な対応が可能。ホールディングスではジョブ型人事制度を導入し、ポジションに対して人を配置する形で、報酬も市場価値やミッションに応じて柔軟に設定。
社内の雰囲気
「MYパーパス」を全社的に推進しており、自分自身の人生の目的を考え、それを仕事に結びつける文化が根付きつつある。伝統的な金融機関の堅実さを持ちながらも、DX推進やジョブ型制度導入など変革意欲が高い。ホールディングスは約30%がキャリア採用者で、多様なバックグラウンドの人材が集まる環境。
グループ全体では約6万人の従業員が在籍し、損保ジャパンは歴史ある組織として安定感がある一方、SOMPOインターナショナルやSOMPO Digital Labなどはグローバルかつスタートアップ的な雰囲気も持つ。
求められる人材像
SOMPOホールディングス株式会社では「自分自身のパーパス(志・使命)を持ち、それを仕事を通じて実現しようとする意欲がある人」など5つの要素が重視されています。
- 1自分自身のパーパス(志・使命)を持ち、それを仕事を通じて実現しようとする意欲がある人
- 2変化を恐れず、保険業界の既成概念にとらわれない柔軟な発想と実行力を持つ人
- 3デジタルやデータ活用に関心が高く、DX推進やテクノロジーを活用した課題解決に取り組める人
- 4多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、グローバルな環境でも力を発揮できる人
- 5社会課題(少子高齢化・気候変動・防災等)の解決に使命感を持ち、事業を通じた社会貢献に関心がある人
採用データ
| 中途採用の割合 | SOMPOホールディングス(持株会社)では約500人の組織のうち約150人(約30%)が外部からのキャリア採用者。3年間で150人のハイクラス人材を採用した実績があり、中途採用を積極的に推進。採用の権限を人事部から各部門へ委譲し、報酬も市場価値に応じて柔軟に設定するジョブ型の採用プロセスを導入している。 グループ全体でもDX人材・ウェルビーイング事業の専門人材を中心にキャリア採用を強化中。 |
|---|---|
| ダイバーシティ | 2013年にDEI推進本部を設置し、グループ全体でダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを推進。女性管理職比率30%以上、障がい者雇用率2.5%の数値目標を設定。グループキーポスト(86ポスト)のサクセッションプランにおける女性候補者比率は41.9%で、将来50%を目標としている。 LGBTQに関する取り組みも進めており、PRIDE指標ゴールドを取得。外国籍人材の登用や、SOMPOチャレンジドを通じた障がい者の活躍推進にも力を入れている。 |
| 採用大学 | 損保ジャパンの採用実績校は、慶應義塾大学、早稲田大学、明治大学、立教大学、同志社大学、青山学院大学、中央大学、上智大学、法政大学、関西学院大学、東京大学、京都大学、一橋大学、大阪大学など。2025年卒では早稲田大学23名、慶應義塾大学22名、明治大学15名、青山学院大学11名の採用実績がある。学歴フィルターは設けておらず、幅広い大学から採用を行っている。 |
研修・教育制度
グループ全体で階層別研修、OJT、選抜型プログラムを整備。DX人材育成では全社員を「DX専門人材」「DX企画人材」「DX活用人材」の3区分に分類し、それぞれに応じた研修を実施。損保ジャパンでは新入社員にOJTサポーターを選任し職場全体で育成。
SOMPOシステムズでは約半年間の新入社員導入研修を実施。SOMPOケアでは等級・役職別の必須研修、オープン型研修、選抜型ゼミナールの3本柱で人材育成。ホールディングスではジョブ型制度のもと、自律的なキャリア開発を支援している。
採用プロセス
選考の流れ
損保ジャパンの中途採用は書類選考の後、面接が3〜4回(現場社員・課長・人事が担当)。SOMPOホールディングスのキャリア採用では各部門が主体的に採用活動を行い、ジョブ型制度に基づきポジションごとに選考を実施。SOMPOシステムズでは個別面談を3段階で実施(各30分程度)。
グループ全体として、職種・部門によって選考フローが異なるが、概ね書類選考→適性検査→面接2〜4回→内定の流れ。ホールディングスでは報酬提示を柔軟に行い、市場価値やミッションに応じたオファーを出す。
まとめ: SOMPOホールディングス株式会社の社風・カルチャー・採用情報
東証プライム上場のSOMPOホールディングス株式会社の社風は「「MYパーパス」を全社的に推進しており、自分自身の人生の目的を考え」が特徴です。
求める人材像は「自分自身のパーパス(志・使命)を持ち」です。
評価制度は「テレワーク・モバイルワーク・12パターンから選択できるシフト勤務を導入」。
ミッション・ビジョンは「パーパス:「安心・安全・健康のテーマパーク」により」です。
SOMPOホールディングス株式会社の掲載求人(4件)
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職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
| ITエンジニア | 2件 |
| その他 | 2件 |
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出典・参考情報
- https://www2.sompo-hd.com/company/workstyle/smp/summary/
- https://www2.sompo-hd.com/company/workstyle/smp/efforts/
- https://re-katsu.jp/career/knowhow/job/special/detail/id=615
- https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB208MQ0Q5A220C2000000/
- https://www.sompo-hd.com/csr/action/employee/content3/
- https://www.sompo-hd.com/recruit/diversity/
- https://www.sompo-hd.com/csr/action/employee/content2/
- https://www.saiyo-doda.jp/case/11814
- https://money-bu-jpx.com/news/article045515/
- https://www.sompo-hd.com/ir/data/disclosure/hd/online2021/purpose/
- https://www.sompo-hd.com/company/aspiration/
- https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/69745
- https://www.sompo-japan-saiyo.com/culture/human_resources/
- https://reashu.com/sonpojapan_saiyoudaigaku/
- https://corp-research.jp/articles/5742
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