ＮＢＣコンサルタンツ株式会社の社風・カルチャー・採用情報
ページ表示時点: 2026年9月 ｜ 公開情報の確認日は各出典を参照
「人の問題を解決しなければ企業の改革は絶対に成功しない」という考え方を掲げ、業績管理などの仕組みづくりの指導より前に、経営者・管理者・社員に対する幅広い人間教育を行い、組織の活性化によってモチベーションを引き上げるコンサルティングスタイルをとる。この理念は前身である野呂税理士事務所の時代から引き継がれているとみられる。
実力主義の評価制度で、成果に応じた報奨金に上限が設定されていないという口コミがある。昇給は年1回、賞与は年2回という口コミもあり、成果を出せば昇給ペースが早いという評価がある一方、数字目標に対するプレッシャーの強さを指摘する声も並んで存在する。
この記事のポイント
経営指導の前に人の意識改革を行うという独自のコンサルティングスタイル
「人の問題を解決しなければ企業の改革は絶対に成功しない」という考え方を掲げ、業績管理などの仕組みづくりの指導より前に、経営者・管理者・社員に対する幅広い人間教育を行い、組織の活性化によってモチベーションを引き上げるコンサルティングスタイルをとる。
この理念は前身である野呂税理士事務所の時代から引き継がれているとみられる
実力主義の評価制度で、成果に応じた報奨金に上限が設定されていないという口コミがある。
昇給は年1回、賞与は年2回という口コミもあり、成果を出せば昇給ペースが早いという評価がある一方、数字目標に対するプレッシャーの強さを指摘する声も並んで存在する
営業研修、業種別研修、コンサルティング研修、月例研修会、新人研修など複数の研修プログラムが用意されており、資格取得支援制度もあるという情報がある。
「実践社長塾」「実践人財塾」という独自の研修プログラムを通じて、クライアント企業の経営者育成と自社の社員教育の両方を担っている
面接で「なぜ転職」「なぜコンサル」「なぜNBCコンサルタンツか」を一貫したロジックで語れる人
企業情報
- 企業名
- ＮＢＣコンサルタンツ株式会社
- 本社
- 宮城県
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社の社風・カルチャー概要
「人の問題を解決しなければ企業の改革は成功しない」という理念のもと、計数管理の指導より先に人の意識改革を行う独自のコンサルティングスタイルを掲げる。中途採用者が全社員の約8割を占め、実力主義の評価制度がとられている。
社風・企業文化の特徴
- 1経営指導の前に人の意識改革を行うという独自のコンサルティングスタイル
- 2中途採用者が全社員の約8割を占め、生え抜きより中途出身者が多数派
- 3若手にも早期に裁量を与え、担当を任せる風土があるという口コミがある
- 4成果に応じた報奨金に上限がなく、実力主義の評価制度
- 5「Up or Out」的な側面があり、人材の入れ替わりが比較的起きやすいとされる
ミッション・ビジョン・バリュー
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社のMVV
「人の問題を解決しなければ企業の改革は絶対に成功しない」という考え方を掲げ、業績管理などの仕組みづくりの指導より前に、経営者・管理者・社員に対する幅広い人間教育を行い、組織の活性化によってモチベーションを引き上げるコンサルティングスタイルをとる。この理念は前身である野呂税理士事務所の時代から引き継がれているとみられる。
職場環境
働き方の文化
実力主義の評価制度で、成果に応じた報奨金に上限が設定されていないという口コミがある。昇給は年1回、賞与は年2回という口コミもあり、成果を出せば昇給ペースが早いという評価がある一方、数字目標に対するプレッシャーの強さを指摘する声も並んで存在する。
求められる人材像
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社では「面接で「なぜ転職」「なぜコンサル」「なぜNBCコンサルタンツか」を一貫したロジックで語れる人」など3つの要素が重視されています。
- 1面接で「なぜ転職」「なぜコンサル」「なぜNBCコンサルタンツか」を一貫したロジックで語れる人
- 2数字目標に対するプレッシャーがある環境でも成果を出し続けられる人
- 3部門によっては経営データを読み解き、短時間で提案としてまとめる力がある人
採用データ
| 中途採用の割合 | 中途入社者が全社員の約8割を占めるとされ、新卒からの生え抜きより中途出身者が多数派の組織構成である。 |
|---|
研修・教育制度
営業研修、業種別研修、コンサルティング研修、月例研修会、新人研修など複数の研修プログラムが用意されており、資格取得支援制度もあるという情報がある。「実践社長塾」「実践人財塾」という独自の研修プログラムを通じて、クライアント企業の経営者育成と自社の社員教育の両方を担っている。
採用プロセス
選考の流れ
エントリー後、書類選考(職務経歴書)を経て面接1回で内定に至るスピード感のあるプロセスが基本とされる。部門によっては、面接内に経営データを読み解くケース形式の課題が組み込まれる。
まとめ: ＮＢＣコンサルタンツ株式会社の社風・カルチャー・採用情報
面接では「なぜ転職」「なぜコンサル」「なぜNBCコンサルタンツか」を一貫したロジックで語れる準備が、社風とのフィットを示すうえでも役立ちます
中途出身者が多数派の組織のため、これまでの職務経験をどう語り直せるかがカルチャーフィットの評価につながります
成果報酬に上限がない実力主義の環境は、数字目標へのプレッシャーとセットで理解しておくと入社後に感じる差を小さくできます
「実践社長塾」「実践人財塾」など独自の研修文化があるため、学び続ける姿勢を志望動機で示すと選考でのアピール材料になります
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社の掲載求人（2件）
キャリビーに掲載中のＮＢＣコンサルタンツ株式会社の求人です。職種・勤務地で絞り込んで、転職の判断材料にしてください。
職種別の求人数
| 職種 | 求人数 |
|---|---|
| コンサルタント | 2件 |
調査・編集方針
キャリビー編集部が、公式サイト・IR・採用情報・公開求人・口コミサイトなどの公開情報を検索し、 必要に応じてAIを補助利用して整理しています。確認できない企業固有情報は掲載せず、 転職判断に影響する条件は、各出典と応募時点の求人票で最新情報を確認してください。
出典・参考情報
本文の根拠として確認した公開情報です。制度・数値・選考内容は変更される場合があります。
- 会社概要 | NBCコンサルタンツ
- 事業所一覧 | NBCコンサルタンツ
- NBCコンサルタンツの評判/社風/社員の口コミ【転職会議】
- NBCコンサルタンツ「社員クチコミ」OpenWork
- NBCコンサルタンツの評判・口コミ - エン カイシャの評判
- NBCコンサルタンツの年収・給料・給与・賞与 | キャリコネ
- NBCコンサルタンツに転職すべき？口コミでわかる特徴と転職成功のポイント集 | Career Theory
- NBCコンサルタンツへの転職 選考対策・求人情報 | ムービン
- ＮＢＣコンサルタンツ株式会社「【仙台】経営コンサルタント ※月給30万～／経験不問／年休121日／研修制度◎／平均年収880万円」求人情報
- ＮＢＣコンサルタンツ株式会社「活かせる知識・経験歓迎【名古屋】経営コンサルタント（組織再編）【平均年収880万円/休日120日超】」求人情報
関連企業
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社をさらに詳しく調べる
転職先を総合的に判断するため、複数の観点から企業を分析しましょう。