岩渕 幸恵さん

即応可

【 キャリア相談（オンライン/対面）】 ・キャリアの棚卸し（経験・強み・価値観の整理／言語化） ・転職相談（方向性整理、職務経歴書・自己PRの軸づくり、面接ストーリー設計） ・副業・独立の検討（選択肢の整理、優先順位づけ、実行計画づくり） ・現職内でのキャリア形成（異動・昇進・役割転換、働き方の見直し） ・管理職/リーダーの悩み整理（1on1の設計、部下育成の課題整理） ・目標設定・行動設計（“目的から逆算”して実行プランに落とす）

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 初回は現状整理とゴール設定を中心に実施し、必要に応じて継続面談で行動定着まで伴走します（オンライン中心、対面は都内近郊応相談）

10,000円〜100,000円まで（1時間あたり）

即応可

【 企業研修／ワークショップの企画・登壇・ファシリテーション 】 ・若手〜リーダー向け：主体性・自律／思考整理／対話・1on1／振り返り（内省） ・管理職向け：目標設定・進捗対話、育成の型づくり、チームの状況把握と打ち手整理 ・人事向け：育成施策の設計・運用（研修を“やりっぱなし”にしない仕組み化） ・ワークショップ設計：参加者の温度を上げる体験設計／問い設計／場づくり ・事前ヒアリング→設計→当日運営→事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 研修は目的・対象・現状課題をヒアリングの上、内容をカスタマイズして設計します（オンライン/対面可）

100,000円以上（1日） 1日研修(6〜7時間)想定。半日・2〜3時間のワークショップ、複数回登壇、オンライン実施は内容により調整します。事前ヒアリング〜設計〜事後フォローまで一気通貫で対応可能です。

即応可

【 人材育成・キャリア支援の仕組みづくり／運用設計 】 ・育成課題の整理（現状分析、論点設計、関係者ヒアリング） ・研修/育成プログラム設計（階層別、テーマ別、半年〜通年設計） ・研修後の実践定着設計（振り返り導線、KPI、伴走・フォローの運用） ・1on1運用設計（目的定義、質問設計、上司支援、運用ルール） ・人事・現場・経営の橋渡し（制度を現場で回る形に翻訳） ・評価/目標管理まわりの改善支援（目標の質、対話の設計、運用改善）

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 「設計だけ」で終わらず、運用開始〜定着まで伴走しながら改善サイクルを回します

100,000円以上（1か月） 月額伴走(設計〜運用定着まで)。課題整理、関係者ヒアリング、打ち手設計、運用開始後の改善サイクルまで含めて支援します。スポット(設計のみ)の場合は範囲に応じて調整します。