岩渕 幸恵さん

「人生の次の一歩」を決める瞬間は、正解探しではなく、『心が動く瞬間』だと思っています。 私はその瞬間を、問いと対話で一緒につくるキャリアコンサルタントです。 株式会社オリエンタルランドで11年間、東京ディズニーシーのショー運営の舞台監督（ステージマネージャー）として、多職種のチームを束ねながら、限られた時間と制約の中で“体験価値”を立ち上げてきました。舞台は、誰かの心が動く「場」を設計し、当日は一秒単位で整え続ける仕事です。 この経験は今、キャリア支援の現場でそのまま活きています。 研修や面談で私が大切にしているのは、アドバイスで背中を押すことよりも、受講者・相談者自身の「自己決定」を引き出すこと。 “こうすべき”を渡すのではなく、本人の中にある願い・違和感・大事にしたいものを丁寧に言語化し、自分の言葉で「私はこうしたい」を決められる状態をつくります。だから、面談のあと／研修のあとに、行動が続きます。 人材育成領域では、制度・プログラム設計から研修登壇、事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫で伴走してきました。研修や制度を「やりっぱなし」にせず、1on1・目標設定・振り返り導線など、現場で回る運用に落とし込む支援も得意です。 【 こんな方に力になれます 】 ・何かを変えたいのに、言葉にならず立ち止まっている ・転職・異動・昇進・副業/独立など、選択肢はあるのに決めきれない ・研修をやっても現場が変わらない／本人の主体性を引き出したい（法人） ・1on1や育成を「形」ではなく「機能」させたい（管理職・人事） 初回は「現状整理 → 目指す状態の言語化 → 次の2週間の具体行動」まで一緒に決めます。 オンライン中心／対面は都内近郊で応相談です。

• 管理職・経営層
• 組織開発
• 研修・ファシリテーション
• 論点整理
• 長期伴走

個別相談の可否

即応可

相談方法・内容

【 キャリア相談（オンライン/対面）】 ・キャリアの棚卸し（経験・強み・価値観の整理／言語化） ・転職相談（方向性整理、職務経歴書・自己PRの軸づくり、面接ストーリー設計） ・副業・独立の検討（選択肢の整理、優先順位づけ、実行計画づくり） ・現職内でのキャリア形成（異動・昇進・役割転換、働き方の見直し） ・管理職/リーダーの悩み整理（1on1の設計、部下育成の課題整理） ・目標設定・行動設計（“目的から逆算”して実行プランに落とす）

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 初回は現状整理とゴール設定を中心に実施し、必要に応じて継続面談で行動定着まで伴走します（オンライン中心、対面は都内近郊応相談）

料金目安

10,000円〜100,000円まで（1時間あたり）

対応可否

即応可

対応内容

【 企業研修／ワークショップの企画・登壇・ファシリテーション 】 ・若手〜リーダー向け：主体性・自律／思考整理／対話・1on1／振り返り（内省） ・管理職向け：目標設定・進捗対話、育成の型づくり、チームの状況把握と打ち手整理 ・人事向け：育成施策の設計・運用（研修を“やりっぱなし”にしない仕組み化） ・ワークショップ設計：参加者の温度を上げる体験設計／問い設計／場づくり ・事前ヒアリング→設計→当日運営→事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 研修は目的・対象・現状課題をヒアリングの上、内容をカスタマイズして設計します（オンライン/対面可）

料金目安

100,000円以上（1日） 1日研修(6〜7時間)想定。半日・2〜3時間のワークショップ、複数回登壇、オンライン実施は内容により調整します。事前ヒアリング〜設計〜事後フォローまで一気通貫で対応可能です。

対応可否

即応可

対応内容

【 人材育成・キャリア支援の仕組みづくり／運用設計 】 ・育成課題の整理（現状分析、論点設計、関係者ヒアリング） ・研修/育成プログラム設計（階層別、テーマ別、半年〜通年設計） ・研修後の実践定着設計（振り返り導線、KPI、伴走・フォローの運用） ・1on1運用設計（目的定義、質問設計、上司支援、運用ルール） ・人事・現場・経営の橋渡し（制度を現場で回る形に翻訳） ・評価/目標管理まわりの改善支援（目標の質、対話の設計、運用改善）

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 「設計だけ」で終わらず、運用開始〜定着まで伴走しながら改善サイクルを回します

料金目安

100,000円以上（1か月） 月額伴走(設計〜運用定着まで)。課題整理、関係者ヒアリング、打ち手設計、運用開始後の改善サイクルまで含めて支援します。スポット(設計のみ)の場合は範囲に応じて調整します。

経験した業界

サービス

経験1・領域

企業領域

経験1・実施形態

制度設計・プログラム構築

経験1・対象者

他社従業員 （内定者含む）

経験1・年数

3年以上

経験2・領域

企業領域

経験2・実施形態

講師・ファシリテーター

経験2・対象者

他社従業員 （内定者含む）

経験2・年数

3年以上

経験の補足

人材育成・組織開発領域で、研修/ワークショップの企画設計〜登壇〜事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫で担当してきました。 特に「現場で行動が変わる」ことを重視し、問い設計・対話設計・運用設計（1on1、目標設定、振り返り導線）を組み合わせた支援を得意としています。 オンライン/対面いずれも対応可能で、経営・人事・現場管理職など関係者の合意形成を含めて推進します。

職務経験1・業界

サービス

職務経験1・内容

サービスの職業

職務経験1・年数

3年以上

職務経験2・業界

記載なし

職務経験2・内容

記載なし

職務経験2・年数

3年以上

職務経験の補足

オリエンタルランド：舞台監督（ディズニーシー／ショー運営） 株式会社オリエンタルランドにて約11年間、東京ディズニーシーのショー運営における舞台監督（ステージマネージャー）を担当。出演者・技術・運営など多職種と連携し、安全と品質を担保しながら、本番に向けた進行管理・リハーサル運営・当日の指揮を行ってきました。限られた時間と制約の中で、チームの力を最大化し「体験価値」をつくる現場マネジメント／コミュニケーション／改善の実行力が強みです。

氏名

岩渕　幸恵

居住地

神奈川県

ジョブ・カード対応

－

性別

女性

保有資格

記載なし