いわや 篤史さん
キャリアデザイン・若年者 職場定着支援のキャリア相談に対応
岐阜県、静岡県
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GENコンサルティング株式会社 代表取締役/中小企業診断士 経営コンサルタント(2010年~)としての経験とキャリアコンサルタントの専門性を兼ね備え、「人材育成」と「組織の成長」の両面から最適な支援を提供いたします。 私の強みは、経営戦略、新規事業開発、財務改善といった「経営視点」を持ちながら人材育成支援ができる点です。企業の課題や求める人材像を理解し、組織全体の人材価値向上につながる実践的なアプローチを実現します。 制度設計に関わる経験から、組織の仕組みと人材育成の連動性を重視しています。経営方針や事業戦略に沿った人材開発プログラムの構築をサポートし、人的資本経営の観点から企業と従業員双方に価値ある関係性の構築をお手伝いします。 研修講師やプロジェクトファシリテーターとしての経験を活かし、社員の方々の潜在能力を引き出すコミュニケーションを心掛けています。一方的な指導ではなく、社員の方々が主体的に考え行動できる伴走型支援で、自律型人材の育成に貢献します。 ISO審査員の経験から培った「プロセス思考」により、人材育成を体系的に捉えます。複雑な人材課題も要素ごとに整理し優先順位をつけることで、明確な成果につながります。「見える化」と「ステップ分け」で着実に成果を出せるプログラムを提案します。 キャリア支援で最も大切にしているのは「働くことの幸福」です。社員の方々がやりがいを持ち、活き活きと自発的に働ける組織づくりをサポートします。職場が互いを認め合う「承認空間」となり、一人ひとりが自分の価値を実感できる組織風土の醸成が、企業の持続的成長につながると確信しています。 経営と人材の両面から、具体的かつ実効性のある支援を提供させていただければ幸いです。 貴社の課題やビジョンについて、ぜひ一度ご相談ください。
福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県
企業
ジョブ・カード作成支援、人材育成、キャリアデザイン、組織開発支援、中高年、若年者 職場定着支援、女性 活躍推進
個別面談 | 講師・ファシリテーター | 制度設計プログラム構築
相談の対応可否、方法、契約形態、料金の目安です。
即応可
●新人、若手社員のキャリアビジョンの策定支援 ●中堅社員の能力開発とキャリアステップアップ支援 ●管理職のリーダーシップ発揮のための1on1コーチング ●部下育成に悩む管理職向けマネジメント相談
業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし) 先ずは無料相談にて、お話をお伺いします。 お伺いしたお話をもとに、課題を整理させて頂き、ご支援内容のご提案(お見積りを含む)をさせて頂きます。 ご提案内容をもとに、すり合わせを行い、実際のご支援内容を決定します。
10,000円〜100,000円まで(1時間あたり) ご支援の内容により、目安単価は変わります。 先ずはご相談ください。
即応可
●若手社員向けマナー研修 ●管理職向け実践的リーダーシップ研修 ●チーム活性化のためのワークショップ研修 ●組織課題を発見・解決するための社内対話の場づくり ●経営戦略と人材育成の連動研修
業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし) 先ずは無料相談にて、お話をお伺いします。 お伺いしたお話をもとに、課題を整理させて頂き、ご支援内容のご提案(お見積りを含む)をさせて頂きます。 ご提案内容をもとに、すり合わせを行い、実際のご支援内容を決定します。
10,000円〜100,000円まで(1時間あたり) ご支援の内容により、目安単価は変わります。 先ずはご相談ください。
即応可
●社員のやる気を高める人事評価制度の設計 ●人材育成制度の構築 ●離職率改善のための組織診断と改革プラン作成 ●事業成長に合わせた組織構造・職務設計の再構築
業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし) 先ずは無料相談にて、お話をお伺いします。 お伺いしたお話をもとに、課題を整理させて頂き、ご支援内容のご提案(お見積りを含む)をさせて頂きます。 ご提案内容をもとに、すり合わせを行い、実際のご支援内容を決定します。
10,000円〜100,000円まで(1時間あたり) ご支援の内容により、目安単価は変わります。 先ずはご相談ください。
製造,その他
企業領域
講師・ファシリテーター
他社従業員 (内定者含む)
3年以上
企業領域
制度設計・プログラム構築
自社従業員 (内定者含む)
3年以上
講師として、新任管理職が部下との1on1面談で具体的な成長支援ができるようになる実践型研修を実施。ロールプレイを中心に据え、すぐに使える会話スキルなどを提供。 ファシリテーターとしては、チーム内の心理的安全性を高めるワークショップや会議進行役を数多く実施。部署間の壁を取り払うための対話の場を設計し、異なる立場の社員が互いの課題を理解し合える環境を創出。 制度設計面では、社員が自身の成長を実感できる「見える化」の仕組みを構築。具体的には、スキルマップと連動した階層別研修体系や、成長度合いを可視化する評価シートの開発を手がける。 また、若手社員の早期離職に悩む企業向けに、育成プログラムを設計。メンター制度と定期面談を組み合わせた定着支援の仕組みを確立。
製造
管理的職業
3年以上
その他
管理的職業
3年以上
【経営コンサルティング】 経営戦略の策定から実行支援まで一貫したコンサルティングを提供。特に経営革新や新規事業立ち上げのプロセスを得意とし、幅広い業種の組織の経営課題解決に携わる。財務改善、収益構造の見直しによる企業体質強化の実績多数。 【品質マネジメントシステム】 ISO9001、ISO22000、FSSC22000の審査員としての経験を持ち、食品安全や品質管理の国際規格に関する深い知見を有する。マネジメントシステムの考え方から実装方法まで、実務に即したアドバイスが可能。 【研修・ファシリテーション】 企業研修の講師として、リーダーシップ、組織活性化をテーマとしたプログラムを多数実施。また、経営戦略策定などのプロジェクト運営におけるファシリテーターとして、多様な利害関係者の合意形成や創造的な問題解決を支援した実績を持つ。
西元 知基
福岡県
新ジョブ・カード制度について学習済
男性
その他(中小企業診断士) その他(経営革新等支援機関)
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