佐々木 昌子さん

人生は長いマラソンです。何に向かって走っているのか、今どこを走っているのかを知ることが大切です。自分の羅針盤を持ち、組織の中での立ち位置を明確にすることが重要だと考えます。 行政組織に勤務した経験からは、産業動向・業界等の基礎知識があります。スタッフとしては、新分野開拓・産学官連携等の最前線を担いました。管理職としては、プロジェクトリーダーとして目標管理を行い、組織内外の様々な方々と協働し成果をあげることができました。プロジェクトの成果は数字だけではありません。様々な困難に直面した際、メンバーが洗い出した個々の課題をチーム全体で共有し、一体となって課題解決するという日常業務を徹底することで、ＰＤＣＡサイクルのＯＪＴとなりました。メンバーが達成感や一体感を実感し成長していく様子を見守ることが、自分自身のスキルアップにもつながりました。また、若手職員の頃には人事労務の実務を経験しました。育児休業や時短勤務も経験しています。子育ては楽しい、仕事も楽しい、しかし両立は難しいと感じつつ、組織の中で働き続けました。それならば人を育てることをライフワークにしようと発想を転換し、専門的な訓練を受け資格取得した上で、知識経験と資格が活かせる専門職に転職しました。就労支援の現場では、経歴を整理し適正分野をみつける個別面談に加え、就労意識や意欲醸成及び職業適正把握をサポートするため、ハローワーク窓口や職業訓練校にも同行した経験があります。 日々是学び。ＡＣＣＮに所属し自己研鑽に努めています。座右の銘は「個の発露」恩師からの贈りもの。信念は「個人の成長が組織の成長につながる」。尊厳の尊重及びラポールを重視。個人の「気づき」を促し、自らが行動するよう伴走します。経営層と協働して経営戦略の一環としての人材育成戦略の構築を支援し、個人と組織の成長が両立可能な企業経営・ＳＤＧｓ推進に貢献したいと考えます。

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