益田 聖樹さん

営業部門で部下と一緒に汗をかきながら、実際に部下のキャリアに向き合った経験を持つキャリアコンサルタントです。 部下達は入社配属後・30歳前後・定年再雇用後といったステージで悩んでいます。 人事制度・福利厚生はコーポレート部門が整えていきますが、自分のキャリアに対する不安を抱えたままでは業績を上げようというモチベーションが固くなりません。 ラインのマネージャーとして、自分らしく働きたい願望に寄り添いつつ、業績を上げる為の行動をマネジメントする事でチームビルドしました。 一緒に成果をあげる事がリテンションにもなったと思います。 電機メーカーの営業部門で40年近く働き、「人」の大切さを学びました。 顧客や先輩の有難さだけではなく、同僚や部下達・パートナーからも多くの大事な経験をさせてもらいました。 本社の営業企画という管理部門では、政策見直しのために人員再配置にも関与したことで胃が重くなりました。 営業部門のマネージャーとして、なかなか芽が出なかった新規開拓チームの若手に顧客と商材の選別を明確に示すとモチベーションが変わり自らスキルアップをはかり受注を拡大していくのを目の当たりにしました。 既存チャネルの営業マネージャーでは、30代の部下の離職の噂を聞き、キャリア面談のうえ希望していたステップアップに近づくように、自部署より規模の大きな部署への異動させ、会社に残り活躍していく選択に導きました。 「ライン」のマネージャーとして、プロジェクトや新規開拓などの機会で、失敗したり大きな飛躍を遂げたりする中で、色んな立場の「人」と交わって来た目線で、 経営方針・目標を実践する為の人事制度運営と連携しながら、「キャリア」を開発していく人と、人材を育成し組織を発展させていく人、そんな人々に伴走させて頂きたいです。

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