小林 義弘さん

１）強みは①「仕事への取組」手法習得　②幅広い部門での経験・実績　③リーダーシップ　④折衝力 ⑤プレゼンテーション力 ２）大学卒業後、自動車メーカーに就職。人事異動で経理～調達～営業と畑違いの仕事を経験。都度一からの出直しで苦労したが、いずれの職場でも「なぜなぜ？」を繰り返す「仕事の流儀」は共通。総ての職場で「現状問題点の抽出、要因分析、対策立案、効果測定、ｽｹｼﾞｭｰﾙ管理、残課題提示」の基本プロセスを習得。その後の出向・転籍先においても仕事面で戸惑うことは少なかった。この「基本プロセス」は私の「大きな財産」。 ３）企業活動を支えるものは「ヒト・モノ・カネ」と言われる。そして「ヒト＝人材確保」こそが総てに優先されるべき。だが現実は成り行き任せで、採用も人事異動も「数合わせ」に終始しがち。 「鋭きも鈍きもともに捨てがたし。錐と槌とに使い分けなば。（広瀬深窓）」は私の座右の銘。「適材適所」を考え抜くことが人事の責務であり原点。 ４）少子高齢化が進む中、企業組織のあり方は大きく変化し、働く人の価値観も多様化している。だが社員が活き活きと仕事をするからこそ、企業が成長することは今も昔も変わりない。「企業と人材のより良いマッチング」に貢献したい。

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