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    4. 金津 健治

    金津 健治さん

    キャリアデザイン・人材育成のキャリア相談に対応

    • 国家資格キャリアコンサルタント
    • キャリアデザイン
    • 人材育成
    • 若年者 職場定着支援
    対応地域
    東京都・神奈川県
    相談方法
    対面・電話

    自己PR

    ・学校法人の教育団体を定年退職後も、客員研究員として管理職研修に登壇し、管理職研修の中で受講管理者との個別対話指導(部下の指導育成能力向上、 キャリアの質問・ 疑問に対し助言等)、部下の役割・仕事・マインドのリセット法の演習(一部のみ)等をメインに進めています。 ・キャリア形成で戸惑う方が思考・行動・マインドをリセットする実践法を提供します。裏付けとして、拙著「七つの能力」(経団連出版)「管理職のための七つの道具術」(プレジデント社)、「70歳雇用時代のシニア活性化ノウハウ」(人事マネジメント2020年9月号)等があります。 ・特に、70歳雇用努力義務となり、シニアとして、役割・仕事・マインドをリセットされたい方は、私自身のキャリアも紹介し、ライフイベントへの適応の仕方を具体的に教授できます。

    プロフィールタグ

    • 若手・第二新卒
    • 50代以上
    • 管理職・経営層
    • キャリアデザイン
    • マネジメント
    • 研修・ファシリテーション
    • 製造
    • 金融
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    経験年数
    3年以上・詳細不明
    料金目安
    5,000円〜10,000円まで(1時間あたり)
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    相談できる内容

    対応地域

    東京都、神奈川県

    相談対象

    企業

    得意分野

    人材育成、キャリアデザイン、組織開発支援、中高年、若年者 職場定着支援

    相談方法
    基本情報
    対面 | 電話 | TV 電話 | メール
    詳しい情報
    対面、電話、テレビ電話、メール
    対応できるサービス

    個別面談 | 講師・ファシリテーター | 制度設計プログラム構築

    個別キャリア相談

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    個別相談の可否

    即応可

    相談方法・内容

    ◆管理職定年、定年を迎える再雇用者が定年等のライフイベントを乗り越え、 「役割・ 仕事・マインドをリセットできる方法」を提供・支援します。 ◆若年労働者の方がキャリアプラト‐(停滞期)から抜け出す方法を、職場で仕事の幅と奥行きを出す「多能化マップ」「部門の役割再定義シート」「仕事の意味づけシート」「成長実感シート」「能力向上をはかる差の見つけ方シート」等で、具体的に教授・支援します。

    契約形態

    業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし)

    料金目安

    5,000円〜10,000円まで(1時間あたり)

    講師・ファシリテーター

    対応可否

    即応可

    対応内容

    ◆管理職向け「シニアの役割・仕事・マインドリセット指導研修」実施します。 ・管理職研修では、職場で活用できる マネジメントツール( 例えば 年長の部下の役割をリセットするツール 、年長の部下との対話 ツール、管理職が役職 降りる前に、段階的に部下に管理業務を任せる上司補佐推進シート、報連相基準シートなど)も提供・指導します。 ◆再雇用者向け「再雇用者の役割・仕事・マインドリセット研修」実施します。 ・管理職定年、定年を迎える再雇用者が定年等のライフイベントを乗り越え、 「役割・ 仕事・マインドをリセットできる方法(例えば、役割見直しの拠り所となる「周囲の期待収集シート」、役割に新たな価値を見出し行動化をはかる「役割活動貢献シート」、年下の上司とのコミュニケーションを円滑化する「期待要望すり合わせシート」)を提供・指導します。 *上記2つの研修は、9時~17時です。

    契約形態

    業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし)

    料金目安

    10,000円〜100,000円まで(1時間あたり) テキスト代等別料金ですが、費用をおさえ、かつ研修後の貴社の研修内製化を支援するためPDFで提供します。

    キャリア形成プログラム設計

    対応可否

    即応可

    対応内容

    ◆定年再雇用者向け「定年再雇用者の役割・ リセット内製化1日 研修プログラム」を作成します。 ・内製化研修の成果物: 研修プログラム、研修テキスト、講師用説明パワーポイント・レッスンプラン、受講者が職場でする ワークシート集・記入要領ガイド 。 ◆管理職向け「シニアの役割・ リセット内製化1日 研修プログラム」を作成します。 ・内製化研修の成果物: 研修プログラム、研修テキスト、講師用説明パワーポイント・レッスンプラン、受講者が職場でする ワークシート集・記入要領ガイド 。 ◆「中堅社員のレベルアップをはかるキャリア形成マニュアル」を作成できます。

    契約形態

    業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし)

    料金目安

    100,000円以上(1日)

    経験した業界

    経験した業界

    金融・保険,教育

    キャリアコンサルティング経験

    経験1・領域

    企業領域

    経験1・実施形態

    個別面接

    経験1・対象者

    他社従業員 (内定者含む)

    経験1・年数

    3年以上

    経験2・領域

    企業領域

    経験2・実施形態

    講師・ファシリテーター

    経験2・対象者

    他社従業員 (内定者含む)

    経験2・年数

    3年以上

    経験の補足

    ・この20年管理職研修の中で受講管理者から部下シニア 再雇用者含むの指導育成能力向上 キャリアの質問 疑問に対し 対話指導や部下の役割・仕事・マインドのリセット法の演習(一部のみ)を進めています。これがメインの取組みで、現在も継続しています。 ・この20年管理職研修(人事評価者研修のみ)では、研修前に人事評価や部下指導育成、キャリアの疑問・質問に対し回答を作成しQ&A集にまとめ、研修でフィードバックしています。これもメインの取組みで、現在も継続しています。 ・製造現場の若手監督者のキャリア指導面談(1名30分で、3日間)を約40名実施しました。

    その他の職務経験

    職務経験1・業界

    金融・保険

    職務経験1・内容

    事務的職業

    職務経験1・年数

    3年以上

    職務経験2・業界

    教育

    職務経験2・内容

    専門的・技術的職業

    職務経験2・年数

    3年以上

    職務経験の補足

    ・金融機関に約5年勤務し 事務・営業・ 融資を一通り経験しました。 ・ 転職したコンサルティング 会社で、約4年間 業務効率化 人事評価制度、 教育体系設計に携わってまいりました。 ・その後、学校法人の教育総合研究所に転職し、 主に管理職研修講師、教育体系の設計、目標管理制度の設計などに関わり、 定年後もフリーランスの 客員研究員として管理職研修に登壇しております。 ・拙著「人事考課の実際」(日経文庫)「管理職のための七つの道具術」(プレジデント社)「目標による管理」「七つの能力」(経団連出版)等の書籍蓄積したノウハウ手法を提供し、実践的に支援してまいります。 ・面談・ファシリテーションともに、対話個別支援・指導が可能です。

    基本プロフィール

    氏名

    金津 健治

    居住地

    神奈川県

    ジョブ・カード対応

    -

    資格・基本情報

    性別

    男性

    保有資格

    記載なし

    口コミ・評価

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    • 人材育成
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