岩渕 幸恵さんのキャリア相談情報

プロフィールと公開情報

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氏名

一覧情報

岩渕 幸恵

詳細情報

岩渕　幸恵

公開期間

一覧情報

2021年4月13日 － 2031年4月12日

詳細情報

2021年4月13日 2031年4月12日

居住地

神奈川県

対応地域

一覧情報

全国

詳細情報

北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県、茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、新潟県、富山県、石川県、福井県、山梨県、長野県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県、滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県、鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県、高知県、福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県

対象者

一覧情報

企業 | 学校 | 就職 | 地域

詳細情報

企業、学校・教育機関、就職支援機関、地域

得意分野

一覧情報

人材育成 | キャリアデザイン | 組織開発支援 | 中高年 | 若年者 職場定着支援 | 女性 活躍推進

詳細情報

人材育成、キャリアデザイン、組織開発支援、中高年、若年者 職場定着支援、女性 活躍推進

相談方法

一覧情報

対面 | 電話 | TV 電話 | ﾒｰﾙ

詳細情報

対面、電話、テレビ電話、メール

ジョブ・カード対応

一覧情報

記載なし

詳細情報

－

自己PR

一覧情報

「人生の次の一歩」を決める瞬間は、正解探しではなく、『心が動く瞬間』だと思っています。 私はその瞬間を、問いと対話で一緒につくるキャリアコンサルタントです。 株式会社オリエンタルランドで11年間、東京ディズニーシーのショー運営の舞台監督（ステージマネージャー）として、多職種のチームを束ねながら、限られた時間と制約の中で“体験価値”を立ち上げてきました。舞台は、誰かの心が動く「場」を設計し、当日は一秒単位で整え続ける仕事です。 この経験は今、キャリア支援の現場でそのまま活きています。 研修や面談で私が大切にしているのは、アドバイスで背中を押すことよりも、受講者・相談者自身の「自己決定」を引き出すこと。 “こうすべき”を渡すのではなく、本人の中にある願い・違和感・大事にしたいものを丁寧に言語化し、自分の言葉で「私はこうしたい」を決められる状態をつくります。だから、面談のあと／研修のあとに、行動が続きます。 人材育成領域では、制度・プログラム設計から研修登壇、事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫で伴走してきました。研修や制度を「やりっぱなし」にせず、1on1・目標設定・振り返り導線など、現場で回る運用に落とし込む支援も得意です。 【 こんな方に力になれます 】 ・何かを変えたいのに、言葉にならず立ち止まっている ・転職・異動・昇進・副業/独立など、選択肢はあるのに決めきれない ・研修をやっても現場が変わらない／本人の主体性を引き出したい（法人） ・1on1や育成を「形」ではなく「機能」させたい（管理職・人事） 初回は「現状整理 → 目指す状態の言語化 → 次の2週間の具体行動」まで一緒に決めます。 オンライン中心／対面は都内近郊で応相談です。

詳細情報

「人生の次の一歩」を決める瞬間は、正解探しではなく、『心が動く瞬間』だと思っています。 私はその瞬間を、問いと対話で一緒につくるキャリアコンサルタントです。 株式会社オリエンタルランドで11年間、東京ディズニーシーのショー運営の舞台監督（ステージマネージャー）として、多職種のチームを束ねながら、限られた時間と制約の中で“体験価値”を立ち上げてきました。舞台は、誰かの心が動く「場」を設計し、当日は一秒単位で整え続ける仕事です。 この経験は今、キャリア支援の現場でそのまま活きています。 研修や面談で私が大切にしているのは、アドバイスで背中を押すことよりも、受講者・相談者自身の「自己決定」を引き出すこと。 “こうすべき”を渡すのではなく、本人の中にある願い・違和感・大事にしたいものを丁寧に言語化し、自分の言葉で「私はこうしたい」を決められる状態をつくります。だから、面談のあと／研修のあとに、行動が続きます。 人材育成領域では、制度・プログラム設計から研修登壇、事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫で伴走してきました。研修や制度を「やりっぱなし」にせず、1on1・目標設定・振り返り導線など、現場で回る運用に落とし込む支援も得意です。 【 こんな方に力になれます 】 ・何かを変えたいのに、言葉にならず立ち止まっている ・転職・異動・昇進・副業/独立など、選択肢はあるのに決めきれない ・研修をやっても現場が変わらない／本人の主体性を引き出したい（法人） ・1on1や育成を「形」ではなく「機能」させたい（管理職・人事） 初回は「現状整理 → 目指す状態の言語化 → 次の2週間の具体行動」まで一緒に決めます。 オンライン中心／対面は都内近郊で応相談です。

相談対象・得意分野・資格

公開情報に記載された対象者、分野、業界、資格、ジョブ・カード対応です。

対応できるサービス

個別面談 | 講師・ファシリテーター | 制度設計プログラム構築

経験業界

サービス

性別

女性

保有資格

記載なし

個別キャリア相談

個別相談の対応可否、方法、契約形態、料金の公開情報です。

個別相談の可否

即応可

相談方法・内容

【 キャリア相談（オンライン/対面）】 ・キャリアの棚卸し（経験・強み・価値観の整理／言語化） ・転職相談（方向性整理、職務経歴書・自己PRの軸づくり、面接ストーリー設計） ・副業・独立の検討（選択肢の整理、優先順位づけ、実行計画づくり） ・現職内でのキャリア形成（異動・昇進・役割転換、働き方の見直し） ・管理職/リーダーの悩み整理（1on1の設計、部下育成の課題整理） ・目標設定・行動設計（“目的から逆算”して実行プランに落とす）

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 初回は現状整理とゴール設定を中心に実施し、必要に応じて継続面談で行動定着まで伴走します（オンライン中心、対面は都内近郊応相談）

料金目安

１０，０００円～１００，０００円まで/時間

講師・ファシリテーター対応

研修、講義、ファシリテーションに関する公開情報です。

対応可否

即応可

対応内容

【 企業研修／ワークショップの企画・登壇・ファシリテーション 】 ・若手〜リーダー向け：主体性・自律／思考整理／対話・1on1／振り返り（内省） ・管理職向け：目標設定・進捗対話、育成の型づくり、チームの状況把握と打ち手整理 ・人事向け：育成施策の設計・運用（研修を“やりっぱなし”にしない仕組み化） ・ワークショップ設計：参加者の温度を上げる体験設計／問い設計／場づくり ・事前ヒアリング→設計→当日運営→事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 研修は目的・対象・現状課題をヒアリングの上、内容をカスタマイズして設計します（オンライン/対面可）

料金目安

１００，０００円以上/日 1日研修（6〜7時間）想定。半日・2〜3時間のワークショップ、複数回登壇、オンライン実施は内容により調整します。事前ヒアリング〜設計〜事後フォローまで一気通貫で対応可能です。

キャリア形成プログラム設計

組織向けプログラムの設計・開発に関する公開情報です。

対応可否

即応可

対応内容

【 人材育成・キャリア支援の仕組みづくり／運用設計 】 ・育成課題の整理（現状分析、論点設計、関係者ヒアリング） ・研修/育成プログラム設計（階層別、テーマ別、半年〜通年設計） ・研修後の実践定着設計（振り返り導線、KPI、伴走・フォローの運用） ・1on1運用設計（目的定義、質問設計、上司支援、運用ルール） ・人事・現場・経営の橋渡し（制度を現場で回る形に翻訳） ・評価/目標管理まわりの改善支援（目標の質、対話の設計、運用改善）

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 「設計だけ」で終わらず、運用開始〜定着まで伴走しながら改善サイクルを回します

料金目安

１００，０００円以上/月 月額伴走（設計〜運用定着まで）。課題整理、関係者ヒアリング、打ち手設計、運用開始後の改善サイクルまで含めて支援します。スポット（設計のみ）の場合は範囲に応じて調整します。

キャリアコンサルティング経験

公開情報に記載された支援領域、実施形態、対象者、経験年数です。

経験1・領域

企業領域

経験1・実施形態

制度設計・プログラム構築

経験1・対象者

他社従業員 （内定者含む）

経験1・年数

3年以上

経験2・領域

企業領域

経験2・実施形態

講師・ファシリテーター

経験2・対象者

他社従業員 （内定者含む）

経験2・年数

3年以上

経験の補足

人材育成・組織開発領域で、研修/ワークショップの企画設計〜登壇〜事後フォロー（振り返り・実践定着）まで一気通貫で担当してきました。 特に「現場で行動が変わる」ことを重視し、問い設計・対話設計・運用設計（1on1、目標設定、振り返り導線）を組み合わせた支援を得意としています。 オンライン/対面いずれも対応可能で、経営・人事・現場管理職など関係者の合意形成を含めて推進します。

その他の職務経験

キャリアコンサルティング以外の業界・職務経験です。

職務経験1・業界

サービス

職務経験1・内容

サービスの職業

職務経験1・年数

3年以上

職務経験2・業界

記載なし

職務経験2・内容

記載なし

職務経験2・年数

3年以上

職務経験の補足

オリエンタルランド：舞台監督（ディズニーシー／ショー運営） 株式会社オリエンタルランドにて約11年間、東京ディズニーシーのショー運営における舞台監督（ステージマネージャー）を担当。出演者・技術・運営など多職種と連携し、安全と品質を担保しながら、本番に向けた進行管理・リハーサル運営・当日の指揮を行ってきました。限られた時間と制約の中で、チームの力を最大化し「体験価値」をつくる現場マネジメント／コミュニケーション／改善の実行力が強みです。

元情報・掲載状態

情報の取得元、公開状態、更新・有効期限を確認できます。

掲載者ID

41d5d59218ec5f203cedbab7f1884521

取得時の居住地条件

14

取得元ページ番号

11

詳細取得状態

ok

有効期間・開始日

2021-04-13

有効期間・終了日

2031-04-12

情報確認日時

2026年9月1日

データ更新日時

2026年9月1日

掲載元URL

https://careerconsultant.mhlw.go.jp/search/Matching/CareerDetail?e=41d5d59218ec5f203cedbab7f1884521

根拠付きプロフィールタグ

自己PR・職務経験などに明示された語だけを辞書で判定しています。氏名や文脈から推測したタグは付けていません。

• 長期伴走

  根拠列：self_pr
  一致語：伴走
  辞書版：2026-09-01-v4

• 管理職・経営層

  根拠列：self_pr
  一致語：管理職
  辞書版：2026-09-01-v4

• 組織開発

  根拠列：career_consulting_notes
  一致語：組織開発
  辞書版：2026-09-01-v4

• 論点整理

  根拠列：self_pr
  一致語：言語化
  辞書版：2026-09-01-v4

• 研修・ファシリテーション

  根拠列：self_pr
  一致語：研修
  辞書版：2026-09-01-v4