牧原 一馬さんのキャリア相談情報

プロフィールと公開情報

一覧情報と詳細情報が同一の場合はまとめ、異なる場合は両方を表示しています。

氏名

一覧情報

牧原 一馬

詳細情報

牧原　一馬

公開期間

一覧情報

2016年5月11日 － 2031年5月10日

詳細情報

2016年5月11日 2031年5月10日

居住地

鳥取県

対応地域

一覧情報

東海地方,中国地方,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,徳島県,香川県,愛媛県

詳細情報

埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県、滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県

対象者

一覧情報

企業 | 学校 | 就職 | 地域

詳細情報

企業、学校・教育機関、就職支援機関、地域

得意分野

一覧情報

ジョブ・カード作成支援 | 人材育成 | キャリアデザイン | 組織開発支援 | 非正規雇用社員 | キャリア教育 大学生 | キャリア教育 高校生・中学生 | キャリア教育 小学生 | 中高年 | 若年者 職場定着支援 | 若年者 既卒者 | 若年者 フリーター、ニート | 女性 復帰支援 | 女性 活躍推進 | 障害者（身体、知的、精神） | 発達障害者 | 両立支援 仕事と介護 | 両立支援 仕事と育児

詳細情報

ジョブ・カード作成支援、人材育成、キャリアデザイン、組織開発支援、非正規雇用社員、キャリア教育 大学生、キャリア教育 高校生・中学生、キャリア教育 小学生、中高年、若年者 職場定着支援、若年者 既卒者、若年者 フリーター、ニート、女性 復帰支援、女性 活躍推進、障害者（身体、知的、精神）、発達障害者、両立支援 仕事と介護、両立支援 仕事と育児

相談方法

一覧情報

対面 | 電話 | TV電話 | ﾒｰﾙ

詳細情報

対面、電話、テレビ電話、メール

ジョブ・カード対応

新ジョブ・カード制度について学習済

自己PR

企業・地域・就業支援・公的機関のキャリア開発サービス・公的機関のキャリア研修、またビジネスマネジメントコンサルタントとしての経営者へのマネジメント・カウンセリング、管理職・監督職・従業員の方へのキャリア・カウンセリングの実施やキャリア開発ワークショップなどを実施してきました。 また、組織改革や業務関連の改善改革や人事制度改革等も行なってまいりました。 行政の法制やマネジメントシステムからの要求が強くなっているなかで、厳しい環境にある企業・地域の状況の中で、社員の方々が健康でやり甲斐のある働く環境を造り上げ、また、経済的にも非常に厳しい中で、各企業や地域の現状を踏まえ、今までの経験を活かし、多角的な観点から、キーとなる効果的なところを的確に把握して、各企業・地域の特長を捉えた健康でインクルーシブな職場となるように有効なキャリア開発の支援を行なって参りたいと思います。

相談対象・得意分野・資格

公開情報に記載された対象者、分野、業界、資格、ジョブ・カード対応です。

対応できるサービス

個別面談 | 講師・ファシリテーター | 制度設計プログラム構築

経験業界

公務,製造

性別

男性

保有資格

2級キャリアコンサルティング技能士 産業カウンセラー その他（ISO審査員補） その他（教育学修士（発達科学分野）　公認心理師（国家資格）　）

個別キャリア相談

個別相談の対応可否、方法、契約形態、料金の公開情報です。

個別相談の可否

即応可

相談方法・内容

●従業員の方へのキャリアカウンセリングの実施 ●経営者へのマネジメント・キャリア・カウンセリング ●管理職・監督職へのマネジメント・キャリア・カウンセイリング ●人事制度の導入運用時のキャリアカウンセリング ●セルフ・キャリアドックにもとづくキャリアカウンセリング ●キャリア発達支援のためのカウンセリング ●次世代管理監督職者へのキャリアカウンセリング ●組織の外部環境変化から来る組織の構造変化によるストレス対応へのカウンセリング ●メンタルケアーから仕事の立ち上げへのプロデュースキャリカウンセリング ●キャリア発達段階でのメンタルキャリアカウンセリング ●多様性のある職場―多様性のある生活の場への適応のためのキャリアカウンセリング ●ハラスメント予防及びインターベンション・アフターベンション時のカウンセリング ●地域支援のためのカウンセリング ●家族支援のためのカウンセリング ●地域連携支援のためのカウンセリング

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） 組織のキャリア開発システムの開発やキャリア関連からのメンタルに及ぼす環境改善（職場環境・業務改善・組織改善・組織事業戦略適合へのマネジメントシステム改善などのコンサルティング的なアプローチの場合とキャリアコンサルティングやキャリア教育、キャリア開発ワークショップなどによって料金設定が違います。・・・・今までの経験を実践的な観点から組織や地域に役立てていただこうと考えで行なって行きますので料金的にはあまり高く無い範囲で、実質的なキャリア開発による地域・企業ののマネジメントや地域支援のインフラが築けることが、私のこれからの活動の信念です、この信念に則り、状況をお聴かせいただいて料金を決定させていただきます。内容によって、年契約、時間契約、プロジェクト毎契約、研修プログラム毎契約など状況に応じて

料金目安

応相談/ なかなか費用的にキャリア開発システムやキャリアをベースにしたマネジメントの仕組みが創ることができない状況の中でもなんとか仕組みを創って、従業員の方の生きがいと組織の業績を上げることができたらというお考えをお持ちになっていて悩んでおられるご担当者の方や経営者の方と良くご意向を伺って、可能な料金内で可能な方法を作り上げ実施いたそうと考えておりますので、ご連絡ください。

講師・ファシリテーター対応

研修、講義、ファシリテーションに関する公開情報です。

対応可否

即応可

対応内容

●個人のキャリア気づきを中心したグループファシリテーション ●キャリア開発プログラムの実施 ●管理監督職の方々へのキャリア開発によるマネジメントスキル開発プログラム ●経営職へのキャリアをベースにしたマネジメンントのプログラムの実施 ●キャリア開発をベースにした各種階層別訓練 ●キャリアコンサルティング技能検定対応研修 ●各種問題解決プログラム（戦略開発も含む） ●人事評価（考課）者訓練 ●ＯＪＴスキル研修 ●傾聴・アサーション訓練 ●チームづくり研修トレーニング※インクルーシブなチームづくり研修 ●リーダシップ ●接遇訓練 ●組織の意思決定におけるコンフリクトマネジメント研修 ※多職種連携のスキル ●シスター制度ブラザー制度（あるいはメンター制度）でのシスター、ブラザー、（メンター）役のスキル研修とその実施フォロー ●大人の発達支援プログラム（学校を卒業して、仕事人生・生活人生を歩んでいく過程で起こる様環境変化の中で、自らにとって"意味のある”"価値のある”人生の創造を支援する.）

契約形態

業務委託契約を結ぶ （雇用関係なし） それぞれの研修プログラムによって、お打ち合わせにより、料金を決定いたします。 各組織の事業の特長や業務の特長、組織風土に特長にやマネジメントの仕組みの特長を踏まえカスタマイズしたプログラムを設計し実施するなど状況によって料金を決定いたします。

料金目安

応相談/ なかなか費用的にキャリア開発システムやキャリアをベースにしたマネジメントの仕組みが創ることができない状況の中でもなんとか仕組みを創って、従業員の方の生きがいと組織の業績を上げることができたらというお考えをお持ちになっていて悩んでおられるご担当者の方や経営者の方と良くご意向を伺って、可能な料金内で可能な方法を作り上げ実施いたそうと考えておりますので、ご連絡ください。

キャリア形成プログラム設計

組織向けプログラムの設計・開発に関する公開情報です。

対応可否

即応可

対応内容

●各事業組織や公的機関の組織のマネジメントシステムの現状診断・業務プロセスの診断を踏まえた、キャリア診断 ●キャリア開発システムの開発・導入・運用 ●各企業の実態に即したセルフ・キャリアドックの開発導入運用 ●キャリア教育及びキャリア開発ワークショップの設計・開発・導入・実施 ●キャリア開発をベースにした組織開発アプローチ ●キャリア開発をベースにた組織改革及び業務改革 ●マネジメントシステムの開発・導入・運用 ●人事システムの開発・導入・運用 ●インクルーシブな組織づくりの開発導入支援 ●キャリア・メンタル・ハラスメント・両立支援相談体制の構築と運用支援

契約形態

組織のキャリア開発システムの開発やキャリア関連からのメンタルに及ぼす環境改善（職場環境・業務改善・組織改善・組織事業戦略適合へのマネジメントシステム改善などのコンサルティング的なアプローチの場合とキャリアコンサルティングやキャリア教育、キャリア開発ワークショップなどによって料金設定が違います。・・・・今までの経験を実践的な観点から組織や地域に役立てていただこうと考えで行なって行きますので料金的にはあまり高く無い範囲で、実質的なキャリア開発による地域・企業ののマネジメントや地域支援のインフラが築けることが、私のこれからの活動の信念です、この信念に則り、状況をお聴かせいただいて料金を決定させていただきます。内容によって、年契約、時間契約、プロジェクト毎契約、研修プログラム毎契約など状況に応じて

料金目安

/ なかなか費用的にキャリア開発システムやキャリアをベースにしたマネジメントの仕組みが創ることができない状況の中でもなんとか仕組みを創って、従業員の方の生きがいと組織の業績を上げることができたらというお考えをお持ちになっていて悩んでおられるご担当者の方や経営者の方と良くご意向を伺って、可能な料金内で可能な方法を作り上げ実施いたそうと考えておりますので、ご連絡ください。

キャリアコンサルティング経験

公開情報に記載された支援領域、実施形態、対象者、経験年数です。

経験1・領域

企業領域

経験1・実施形態

講師・ファシリテーター

経験1・対象者

他社従業員 （内定者含む）

経験1・年数

3年以上

経験2・領域

企業領域

経験2・実施形態

制度設計・プログラム構築

経験2・対象者

他社従業員 （内定者含む）

経験2・年数

3年以上

経験の補足

組織開発を行なうコンサルティング会社にコンサルティング業務や組織開発の診断-計画-介入-実施等の展開を行って来ました。 また、外部環境の変化に対して組織変革を支援するコンサルティングや事業改革、業務改革にもとづくマネジメントシステムの開発運用、人事制度改革の実施・導入・運用を行って来ました。 ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）による業務改革や業務改善も含め進めて参りました。 また、臨床心理を研修し、メンタル関連も含め公的機関で就業支援の研修やキャリアカウンセリングも実施してきました。 現在は、キャリア発達について研究を深めるために、発達科学を中心にした教育学・・・主に発達支援を中心にした研究を大学院修士過程で研究開発して参りました。

その他の職務経験

キャリアコンサルティング以外の業界・職務経験です。

職務経験1・業界

公務

職務経験1・内容

専門的・技術的職業

職務経験1・年数

3年以上

職務経験2・業界

製造

職務経験2・内容

専門的・技術的職業

職務経験2・年数

3年以上

職務経験の補足

企業の事業構造の変革に伴う業務改革―人事制度改革と人材育成支援―人材育成に伴う各種プログラムの実施をして参りました。 職業能力開発サービスセンターにおいて、「キャリア診断サービス」を実施し、それにもとづく、企業な従業員の方へのキャリアカウンセリングを実施してきました。その診断とキャリアカウンセリングをベースにして、幾つもの企業のキャリア開発システムの開発・導入・実施及び人事制度設計・開発・導入を行なってきており、現在、『働き方関連法案』『労働施策総合推進法』等に適合する人事制度改革と現状からの整備移行の推進支援と行っている最中です。 詳しくは、私どものホームページ http://isc-network.co.jp をご覧ください。

元情報・掲載状態

情報の取得元、公開状態、更新・有効期限を確認できます。

掲載者ID

3bd7d166af6fd1a51f7792499b11083f

取得時の居住地条件

31

取得元ページ番号

1

詳細取得状態

ok

有効期間・開始日

2016-05-11

有効期間・終了日

2031-05-10

情報確認日時

2026年9月1日

データ更新日時

2026年9月1日

掲載元URL

https://careerconsultant.mhlw.go.jp/search/Matching/CareerDetail?e=3bd7d166af6fd1a51f7792499b11083f

根拠付きプロフィールタグ

自己PR・職務経験などに明示された語だけを辞書で判定しています。氏名や文脈から推測したタグは付けていません。

• 人事

  根拠列：self_pr
  一致語：人事制度
  辞書版：2026-09-01-v4

• マネジメント

  根拠列：self_pr
  一致語：マネジメント
  辞書版：2026-09-01-v4

• 管理職・経営層

  根拠列：self_pr
  一致語：管理職
  辞書版：2026-09-01-v4

• 製造

  根拠列：other_work_2_industry
  一致語：製造
  辞書版：2026-09-01-v4

• 組織開発

  根拠列：career_consulting_notes
  一致語：組織開発
  辞書版：2026-09-01-v4

• 公共

  根拠列：other_work_1_industry
  一致語：公務
  辞書版：2026-09-01-v4

• 研修・ファシリテーション

  根拠列：self_pr
  一致語：研修
  辞書版：2026-09-01-v4