国家資格キャリアコンサルタント掲載情報
金津 健治さんのキャリア相談情報
対応地域:東京都、神奈川県
相談方法:対面、電話、オンライン・テレビ電話、メール
経験年数:3年以上・詳細不明
情報確認日:2026年9月1日
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プロフィールと公開情報
一覧情報と詳細情報が同一の場合はまとめ、異なる場合は両方を表示しています。
- 氏名
- 一覧情報
- 金津 健治
- 詳細情報
- 金津 健治
- 公開期間
- 一覧情報
- 2020年4月1日 - 2030年3月31日
- 詳細情報
- 2020年4月1日 2030年3月31日
- 居住地
神奈川県
- 対応地域
- 一覧情報
- 東京都,神奈川県
- 詳細情報
- 東京都、神奈川県
- 対象者
企業
- 得意分野
- 一覧情報
- 人材育成 | キャリアデザイン | 組織開発支援 | 中高年 | 若年者 職場定着支援
- 詳細情報
- 人材育成、キャリアデザイン、組織開発支援、中高年、若年者 職場定着支援
- 相談方法
- 一覧情報
- 対面 | 電話 | TV 電話 | メール
- 詳細情報
- 対面、電話、テレビ電話、メール
- ジョブ・カード対応
- 一覧情報
- 記載なし
- 詳細情報
- -
- 自己PR
- 一覧情報
- ・学校法人の教育団体を定年退職後も、客員研究員として管理職研修に登壇し、管理職研修の中で受講管理者との個別対話指導(部下の指導育成能力向上、 キャリアの質問・ 疑問に対し助言等)、部下の役割・仕事・マインドのリセット法の演習(一部のみ)等をメインに進めています。 ・キャリア形成で戸惑う方が思考・行動・マインドをリセットする実践法を提供します。裏付けとして、拙著「七つの能力」(経団連出版)「管理職のための七つの道具術」(プレジデント社)、「70歳雇用時代のシニア活性化ノウハウ」(人事マネジメント2020年9月号)等があります。 ・特に、70歳雇用努力義務となり、シニアとして、役割・仕事・マインドをリセットされたい方は、私自身のキャリアも紹介し、ライフイベントへの適応の仕方を具体的に教授できます。
- 詳細情報
- ・学校法人の教育団体を定年退職後も、客員研究員として管理職研修に登壇し、管理職研修の中で受講管理者との個別対話指導(部下の指導育成能力向上、 キャリアの質問・ 疑問に対し助言等)、部下の役割・仕事・マインドのリセット法の演習(一部のみ)等をメインに進めています。 ・キャリア形成で戸惑う方が思考・行動・マインドをリセットする実践法を提供します。裏付けとして、拙著「七つの能力」(経団連出版)「管理職のための七つの道具術」(プレジデント社)、「70歳雇用時代のシニア活性化ノウハウ」(人事マネジメント2020年9月号)等があります。 ・特に、70歳雇用努力義務となり、シニアとして、役割・仕事・マインドをリセットされたい方は、私自身のキャリアも紹介し、ライフイベントへの適応の仕方を具体的に教授できます。
相談対象・得意分野・資格
公開情報に記載された対象者、分野、業界、資格、ジョブ・カード対応です。
- 対応できるサービス
個別面談 | 講師・ファシリテーター | 制度設計プログラム構築
- 経験業界
金融・保険,教育
- 性別
男性
- 保有資格
記載なし
個別キャリア相談
個別相談の対応可否、方法、契約形態、料金の公開情報です。
- 個別相談の可否
即応可
- 相談方法・内容
◆管理職定年、定年を迎える再雇用者が定年等のライフイベントを乗り越え、 「役割・ 仕事・マインドをリセットできる方法」を提供・支援します。 ◆若年労働者の方がキャリアプラト‐(停滞期)から抜け出す方法を、職場で仕事の幅と奥行きを出す「多能化マップ」「部門の役割再定義シート」「仕事の意味づけシート」「成長実感シート」「能力向上をはかる差の見つけ方シート」等で、具体的に教授・支援します。
- 契約形態
業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし)
- 料金目安
5,000円~10,000円まで/時間
講師・ファシリテーター対応
研修、講義、ファシリテーションに関する公開情報です。
- 対応可否
即応可
- 対応内容
◆管理職向け「シニアの役割・仕事・マインドリセット指導研修」実施します。 ・管理職研修では、職場で活用できる マネジメントツール( 例えば 年長の部下の役割をリセットするツール 、年長の部下との対話 ツール、管理職が役職 降りる前に、段階的に部下に管理業務を任せる上司補佐推進シート、報連相基準シートなど)も提供・指導します。 ◆再雇用者向け「再雇用者の役割・仕事・マインドリセット研修」実施します。 ・管理職定年、定年を迎える再雇用者が定年等のライフイベントを乗り越え、 「役割・ 仕事・マインドをリセットできる方法(例えば、役割見直しの拠り所となる「周囲の期待収集シート」、役割に新たな価値を見出し行動化をはかる「役割活動貢献シート」、年下の上司とのコミュニケーションを円滑化する「期待要望すり合わせシート」)を提供・指導します。 *上記2つの研修は、9時~17時です。
- 契約形態
業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし)
- 料金目安
10,000円~100,000円まで/時間 テキスト代等別料金ですが、費用をおさえ、かつ研修後の貴社の研修内製化を支援するためPDFで提供します。
キャリア形成プログラム設計
組織向けプログラムの設計・開発に関する公開情報です。
- 対応可否
即応可
- 対応内容
◆定年再雇用者向け「定年再雇用者の役割・ リセット内製化1日 研修プログラム」を作成します。 ・内製化研修の成果物: 研修プログラム、研修テキスト、講師用説明パワーポイント・レッスンプラン、受講者が職場でする ワークシート集・記入要領ガイド 。 ◆管理職向け「シニアの役割・ リセット内製化1日 研修プログラム」を作成します。 ・内製化研修の成果物: 研修プログラム、研修テキスト、講師用説明パワーポイント・レッスンプラン、受講者が職場でする ワークシート集・記入要領ガイド 。 ◆「中堅社員のレベルアップをはかるキャリア形成マニュアル」を作成できます。
- 契約形態
業務委託契約を結ぶ (雇用関係なし)
- 料金目安
100,000円以上/日
キャリアコンサルティング経験
公開情報に記載された支援領域、実施形態、対象者、経験年数です。
- 経験1・領域
企業領域
- 経験1・実施形態
個別面接
- 経験1・対象者
他社従業員 (内定者含む)
- 経験1・年数
3年以上
- 経験2・領域
企業領域
- 経験2・実施形態
講師・ファシリテーター
- 経験2・対象者
他社従業員 (内定者含む)
- 経験2・年数
3年以上
- 経験の補足
・この20年管理職研修の中で受講管理者から部下シニア 再雇用者含むの指導育成能力向上 キャリアの質問 疑問に対し 対話指導や部下の役割・仕事・マインドのリセット法の演習(一部のみ)を進めています。これがメインの取組みで、現在も継続しています。 ・この20年管理職研修(人事評価者研修のみ)では、研修前に人事評価や部下指導育成、キャリアの疑問・質問に対し回答を作成しQ&A集にまとめ、研修でフィードバックしています。これもメインの取組みで、現在も継続しています。 ・製造現場の若手監督者のキャリア指導面談(1名30分で、3日間)を約40名実施しました。
その他の職務経験
キャリアコンサルティング以外の業界・職務経験です。
- 職務経験1・業界
金融・保険
- 職務経験1・内容
事務的職業
- 職務経験1・年数
3年以上
- 職務経験2・業界
教育
- 職務経験2・内容
専門的・技術的職業
- 職務経験2・年数
3年以上
- 職務経験の補足
・金融機関に約5年勤務し 事務・営業・ 融資を一通り経験しました。 ・ 転職したコンサルティング 会社で、約4年間 業務効率化 人事評価制度、 教育体系設計に携わってまいりました。 ・その後、学校法人の教育総合研究所に転職し、 主に管理職研修講師、教育体系の設計、目標管理制度の設計などに関わり、 定年後もフリーランスの 客員研究員として管理職研修に登壇しております。 ・拙著「人事考課の実際」(日経文庫)「管理職のための七つの道具術」(プレジデント社)「目標による管理」「七つの能力」(経団連出版)等の書籍蓄積したノウハウ手法を提供し、実践的に支援してまいります。 ・面談・ファシリテーションともに、対話個別支援・指導が可能です。
元情報・掲載状態
情報の取得元、公開状態、更新・有効期限を確認できます。
- 掲載者ID
260f237164d3f1053a6bb36d48980c99
- 取得時の居住地条件
14
- 取得元ページ番号
40
- 詳細取得状態
ok
- 有効期間・開始日
2020-04-01
- 有効期間・終了日
2030-03-31
- 情報確認日時
2026年9月1日
- データ更新日時
2026年9月1日
- 掲載元URL
https://careerconsultant.mhlw.go.jp/search/Matching/CareerDetail?e=260f237164d3f1053a6bb36d48980c99
出典・訂正・削除について
本ページは、利用許諾を確認した厚生労働省「キャリコンサーチ」の公開情報を整理したものです。相談受付の可否、料金、連絡方法などは変更される場合があります。最新情報は必ずリンク先で確認してください。
