実務ガイド
採用代行・RPOの検討ガイド｜業務範囲・費用・導入
RPOに依頼する業務を決め、同じ条件で見積もりを比べ、導入初月を管理する実務ガイド。責任分担表、費用比較表、引き継ぎ台帳を使えます。
課題に合わせて読み進める
RPOを検討するときは、先に止まっている工程と社内に残す判断を整理します。その業務範囲で費用を比べ、開始後の担当・連絡方法・評価指標を合意します。委託先が決まっている場合は、初月の引き継ぎ台帳から担当の空欄を確認してください。
委託する作業と社内で決めることを分ける
採用代行、人材紹介、内製の役割を比較し、工程ごとの依頼範囲を作ります。選考判断や条件変更の責任者も決めます。
RPO（採用代行）とは？依頼できる業務・人材紹介との違いと責任分担表公開料金と見積もりの条件を比較する
料金体系、対象業務、稼働量、追加費用、契約期間を確認します。公開料金の事例と架空の計算例を分けて予算を検討できます。
RPO・採用代行の料金相場の見方｜公式料金と総額比較テンプレート初月の作業・担当・完了条件を揃える
資料と権限の準備、一件目の対応、定例会議、終了時の引き継ぎを台帳にまとめます。未確定の事項には担当者と期限を付けます。
RPO導入の進め方｜初月の引き継ぎ・KPI・定例会議チェックリスト