実務ガイド
採用計画・求人票・面接評価の実務ガイド
採用人数・期限・予算から求人票、面接評価まで。現場と合意する順序と、記入して使える採用計画書・確認表・評価シートを紹介します。
課題に合わせて読み進める
募集を始める前に、採用する理由、任せる仕事、入社までの期限を現場と揃えます。その内容を求人票と面接の評価項目へ引き継ぐと、募集時の期待と選考時の判断を照合できます。以下の順に資料を作り、すでに募集している場合は認識が食い違う工程から見直してください。
採用人数・期限・予算を決める
事業上必要な仕事から人数を見積もり、入社期日、選考に使える時間、予算を計画書にまとめます。現場と人事の合意に使う空欄版と記入例があります。
採用計画の立て方｜人数・予算・スケジュールを決めるテンプレート付き計画を求人票の事実に変える
仕事内容や働き方の説明を資料と照合します。正式な条件、確認者、外部媒体の更新先まで記録し、候補者へ異なる情報が伝わるのを防ぎます。
求人票の書き方と公開前チェック｜仕事内容・労働条件の確認テンプレート職務に沿う質問と評価基準を揃える
求人票で求めた経験を、質問、回答の根拠、評価基準へ対応させます。未確認を低評価と混同せず、面接官の判断が割れた点を合議で確認します。
面接評価シートの作り方｜職種別の質問・評価基準と記入テンプレート