採用マーケティング採用マーケティングを採用専任者がいない会社の採用チームに。
採用マーケティングを、戦略から実行まで。
誰を採るか、どう選ばれるか。
求人・採用広報・応募者対応まで支援します。
こんなお悩みから、ご相談ください。
原因の整理から、実務まで支援します。
応募が来ない訴求・届ける場所を見直す
求める人と合わない人物像・採用要件を揃える
選考で辞退される判断材料・選考対応を整える
01支援内容
01採用戦略・ターゲット設計
経営者と現場にヒアリング。任せたい仕事から採用要件を絞り、求人で伝える魅力を言葉にします。
手元に残るもの採用設計シート
顧客の課題を聞き、
導入後の改善まで提案する。
02求人・採用サイト・採用広報
社員の言葉や仕事の実例を、求人と採用コンテンツに。狙う人に合わせて媒体やスカウトも動かします。
手元に残るもの求人・採用コンテンツ
03採用代行・運用改善
応募者への返信、日程調整、選考前後の案内まで担当。辞退理由も確かめ、求人と選考を見直します。
手元に残るもの対応履歴・改善記録
当日は、これまでのお仕事と
これから取り組みたいことを
お聞かせください。
貴社は情報共有と採否の決定、実務はキャリビーに。
担当する業務と条件は、支援開始前に決めます。
募集中の求人から、改善する場所を見つけます。
狙う人・選ばれる理由・最初の施策を、60分で整理。02採用マーケティングの全体像
応募数だけで判断せず、候補者が止まる場所を確認。知りたいことに合わせて、情報と接点を整えます。
候補者の疑問と、企業が用意する接点
どんな会社？
媒体・スカウト
どんな仕事？
求人・社員の記事
自分に合う？
面談・質問への回答
ここで働きたい？
面接・条件のすり合わせ
安心して始められる？
入社準備・振り返り
応募・面接・内定の数字と、候補者の声を次の改善へ
03候補者体験
面接の前後に何を伝えるか。4つの接点ごとに、案内と引き継ぎを整えます。
日時・所要時間・参加方法も、同じ案内にまとめます。
法人営業の採用を想定した記載例です。
目的と担当者を案内し、候補者が聞きたいことも事前に受け取ります。企業からの質問だけで面接を終わらせません。
04採用を進めるAI活用支援
求人の下書きや面接準備に、キャリビーAI採用パートナーを活用。担当者が確かめて使います。
求人・記事・スカウトの下書きを作り、事実と条件を確認します。候補者に合わせて説明の順番を変えます。
希望と未回答の質問を、次の面接官向けのメモにします。不明点は現場への確認事項として残します。
次の施策を担当者と決めます。実務で使ったAIへの指示と確認手順を記録し、社内で共有します。
支援内容の例です。利用ツール・扱う情報・共有範囲・別途かかる利用料は事前に確認します。
担当者が事実・条件を確かめて使用
05支援開始後の進め方
01–15日
人数・時期から目標を決め、狙う人と選ばれる理由を整理。
16–30日
求人・スカウト・面接案内を整え、担当を決定。
31–60日
媒体・スカウトを運用。数字と辞退理由を記録。
61–90日
反応を振り返り、次の施策・担当・期限を決定。
支援の進行例です。実際のスケジュールと支援範囲は、採用状況に合わせて設計します。
06料金
必要な職種・対応量・制作物を伺い、支援する業務と月額費用をご提案します。
月額 10 万円〜（税別）
税込11万円〜。採用職種・対応量・制作物・支援範囲により金額は異なります。媒体費・広告費・ツール利用料などの追加費用の有無と金額、契約期間は契約前に明示します。
採用マーケティングを07よくあるご質問
採用マーケティングは、誰に何を伝え、どこで出会うかを考え、入社・定着までを設計する仕事です。採用代行は、その方針に沿ってスカウト送信や応募者対応、日程調整を行います。キャリビーは、方針づくりと実務の両方を担当します。
相談できます。まず経営者や現場の方に、任せたい仕事と採用で困っていることを伺います。社内で判断することと、キャリビーに任せる業務を決めて始めます。
月額10万円（税別）から、必要な業務を選べます。職種、対応量、制作物、担当する業務に応じて見積もります。媒体費・広告費・ツール利用料などの追加費用の有無と金額、契約期間は、契約前に明示します。
依頼できます。まず、応募・面接・内定のどこで止まっているかを確認します。そのうえで、求人の改善、スカウト、候補者対応などから必要な業務を選びます。
貴社の求人原稿や面談準備を題材に、AIへの情報の渡し方、指示、出力の確認を練習します。企業情報シート、指示テンプレート、確認手順を残し、担当者へのレクチャーも行えます。利用ツール、権限、扱う情報、別途かかる利用料は導入前に確認します。
キャリビーAI採用パートナーは、企業情報の整理、原稿づくり、面接準備、改善案の検討に使います。内容は担当者が確認し、採否と雇用条件は貴社が決めます。未確認の情報を、確定した話として候補者に伝えません。
現在は代表の平井が、無料相談、採用設計、定例の改善打ち合わせに直接参加します。日々の実務を誰が担当するかは、貴社と相談して決めます。
募集中の職種と、いま困っていることをお聞かせください。求人URLや応募・面談・内定・入社の人数があれば、その場で確認します。数字がそろっていなくても大丈夫です。60分で、採用課題と先に変える施策を一緒に考えます。
08支援する人
BeyondLeap株式会社 代表取締役 平井 貴大
リクルートで事業開発・マーケティング・海外駐在、上場企業子会社の代表を経験。無料相談・採用設計・定例の改善打ち合わせに直接参加します。
運営会社について0960分の無料相談
募集中の求人を見ながら、優先して改善する施策を整理します。
募集中の求人URLがあれば一緒に確認します。これから採用を始める段階でもご相談いただけます。
候補者の疑問から採用広報を企画し、チャネルの費用と採用ファネルを検証する手順。編集カレンダー、費用比較表、歩留まりの計算例を掲載しています。
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