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無料で作れるのは、サービスが定める範囲の採用ページ
自社の採用ページは、無料で公開できるサービスを使って作成できます。会社紹介、仕事内容、募集要項、応募先を用意し、無料プランの機能で必要な運用ができれば、サイトの基本利用料をかけずに始められます。ただし、無料の対象はサービスごとに異なります。独自ドメイン、広告、制作代行まで含めて0円とは限りません。
まず「会社を説明するページを作る」「求人を外部媒体へ掲載する」「応募者と選考を管理する」のどれが必要かを分けます。一つのサービスで複数を扱える場合もありますが、サイトを公開しただけで求職者が訪れ、応募するわけではありません。会社サイトからのリンクや、利用条件に合う求人媒体など、公開後の入口も用意します。
この記事は企業の採用担当者が、自社の採用ページを無料で作り、応募を受け付けるまでの判断と作業を扱います。掲載先を探す場合は中途採用向けの求人サービス比較、学生との接点を選ぶ場合は新卒採用向けサービス比較を参照してください。
engage・Airワーク・Studioで、無料の対象を比較する
以下は2026年11月10日に公式の料金・機能ページを確認して整理した比較です。管理画面へ登録して操作した評価や、採用成果の順位付けではありません。採用ページと応募対応をまとめたい会社には採用支援サービス、ページの構成や表現を自社で設計したい会社にはサイト作成サービスという選び方ができます。
engageの費用案内は採用ページ作成、求人掲載、応募者管理などの基本機能を無料とし、求人の期間・件数を制限しないと説明しています。Airワーク 採用管理の料金案内は採用ホームページの開設、求人の作成・編集・管理、応募者とのやりとりを無料の基本機能に含めています。Studioの料金表はFreeプランと有料プランを分けています。
| サービス | 公式情報で確認できた無料範囲 | 別に確認する費用・制約 |
|---|---|---|
| engage | 採用ページ作成、求人掲載、応募者管理。基本機能の初期・維持・採用課金は0円。求人掲載の期間・件数制限なし | 露出を増やすエンゲージプレミアム等は有料。独自ドメインや独自実装の可否は、今回参照した料金ページでは確定できない |
| Airワーク 採用管理 | 採用ホームページ開設、求人作成・編集・管理、応募者とのやりとり | Indeed PLUSは有料オプション。Indeedへの連携も掲載基準に従い、掲載されない場合がある。独自ドメインの条件は今回の料金ページでは確定できない |
| Studio Free | 月額0円。料金表では50ページ、CMSモデル3件、フォーム回答100件。Studioサブドメインで公開 | 独自ドメイン公開は有料プラン。フォームの100件は回答の閲覧上限で、月間応募数ではない。採用専用の選考管理まで含むとは扱わない |
無料プランの上限を、公開と応募受付に分けて読む
engageの公式機能ページでは、事業内容・社員インタビュー・福利厚生等のコンテンツ作成と、応募者の対応状況・メッセージの管理が案内されています。最初から独自のレイアウトが必須でなければ、用意された項目で必要情報を伝えられるかを確認できます。
Studioは公式のプラン選択ガイドでFreeの公開先を「studio.site」のサブドメインとしています。独自ドメイン公開の公式手順は有料プランが対象です。会社所有のドメインを使うことが必須なら、その条件を無料プランのまま満たせると考えず、ドメインの取得・更新費とサービスのプラン料金を別々に見積もります。
特に応募フォームを使う場合は、Studioの回答閲覧数制限を確認します。Freeの100件は、その時点でStudioに保存されている回答についての閲覧上限です。月ごとに100件の応募を受けられるという意味ではありません。上限超過後の回答は、ダッシュボード、CSV、通知メールで内容を確認できなくなると説明されています。不要な回答の削除やプラン変更が必要になるため、保存状況を確認する担当と、見直す時点を決めてください。保存件数に関する別の上限も公式案内で確認します。
プラン表に記載のない機能を「無料で利用可」と補完しません。履歴書の添付、通知先の追加、編集者の権限、外部ATS接続など必須条件があれば、公式ヘルプや窓口で確認してから選びます。
公開までの6工程を、一職種の募集から進める
最初に公開する範囲は、会社紹介と一職種の募集、応募先までに絞ると確認箇所を管理しやすくなります。写真や原稿が揃っているか、社内承認やサービスの審査が必要かで日程は変わるため、サービスが示す最短時間を自社の完成予定にはしません。次は編集部が提案する作業順です。サービス共通の操作マニュアルではありません。
| 工程 | 採用担当者が行うこと | 終わったと判断する状態 |
|---|---|---|
| 1. 必要範囲を決める | 採用対象、職種、会社紹介、募集要項、応募先、更新担当を一枚にまとめる | 必要なページと、誰が応募へ返信するかが決まっている |
| 2. プランと管理者を決める | 無料範囲・公開URL・応募受付・有料オプションを確認し、会社が管理できるアカウントを用意する | 必須条件の不明点が解消し、管理者不在時の引継先も決まっている |
| 3. 原稿と素材を揃える | 事業・仕事内容・募集条件を正本と照合し、写真の利用範囲と掲載承諾を確認する | サンプルの会社名・人物・条件が残っておらず、承認済みの原稿がある |
| 4. ページと応募先を設定する | テンプレートへ入力し、職種ごとの応募先、通知、利用目的の案内を設定する | 応募する職種と応募先が一致し、担当者が受付状況を確認できる |
| 5. 公開・受付をテストする | スマホとPCで表示を確認し、入力エラー、送信、受付、返信を試す | 後述の確認表に結果と修正内容が残り、未解決の受付不具合がない |
| 6. 入口と更新日を決める | 会社サイト等からリンクし、募集終了日、通知確認、原稿見直しの担当を記録する | 公開URLを別の担当者でも確認でき、終了求人を停止する手順がある |
テンプレートには、応募を判断できる情報を入れる
テンプレートに文章を埋める前に、候補者が「自分にできる仕事か」「希望する条件か」「どう応募するか」を確認できる原稿を作ります。長い理念だけで仕事内容や条件が分からない場合は、写真や装飾を追加するより募集要項を整える方が先です。
以下は架空の法人営業職を使った編集部の記入例です。実在企業の求人ではなく、この項目だけで募集時に必要な情報がすべて揃うという意味でもありません。実際の雇用条件、必要な明示事項、選考方法は社内の正本と確認します。
| 項目 | 原稿例・記入方法 | 公開前の確認先 |
|---|---|---|
| 仕事の内容 | 法人向け業務システムの提案。問い合わせへの対応、商談、導入担当への引継ぎを行う | 配属先の責任者に、担当業務と入社直後の範囲を確認 |
| 募集条件 | 給与、雇用形態、勤務地、勤務時間、休日等を承認済み募集要項から転記する | 人事の募集条件原本。変更した日付と確認者も残す |
| 仕事を理解する材料 | 商談準備から引継ぎまでの流れ、チームの支援、使用する道具を紹介する | 現場担当者。顧客名や画面に非公開情報がないか確認 |
| 応募と選考 | この職種の応募ボタンから必要項目を入力。受付後の連絡方法と窓口を案内する | 応募対応担当者。実際に対応できる連絡方法・日程か確認 |
公開前は、応募完了と担当者の受付を別々にテストする
応募ボタンが押せても、送信先が別職種だったり、担当者が通知を見られなかったりすれば選考を始められません。会社で管理するテスト用の連絡先を使い、候補者側の完了画面と管理側の受付を照合します。実在する候補者の履歴書をテスト用に流用せず、試験後のデータ処理まで記録してください。
下表は編集部による確認例です。付属フォームを使う場合と外部の応募ページへ移動する場合のどちらも、最終的に応募を受け付けるサービス側まで確認します。入力項目やエラー案内の設計は採用サイトの応募フォーム設計で詳しく扱っています。
| 操作 | 合格とする結果 | 記録すること |
|---|---|---|
| スマホで募集要項から応募へ進む | 文字やボタンが欠けず、選んだ職種の応募先が開く | 端末、職種名、遷移先URL |
| 必須項目を空欄にして送信する | 修正する項目が分かり、入力済みの内容を確認できる | エラーの文面、再入力が必要な箇所 |
| テスト情報で応募を完了する | 候補者に完了が伝わり、管理側に同じ応募が記録される | 送信時刻、管理側の受付、応募職種 |
| 通知を開き、担当者が返信する | 権限のある担当者が内容を確認でき、テスト用連絡先へ返信できる | 通知先、確認者、返信結果 |
| 募集を終了し、古い入口から開く | 終了が分かり、受付状態が会社の方針と一致する | 会社サイトのリンク、旧URL、フォームの状態 |
| テスト記録を片付ける | 不要な応募情報を所定の手順で処理し、作業結果だけを残す | 実施者、処理日、残す記録の範囲 |
利用料0円でも、社内作業と追加費用を予算表に残す
費用は、サービス利用料、制作・素材費、広告費、社内工数に分けます。求人原稿の作成や写真の準備を社内で行えば外注費を抑えられますが、担当者の作業がなくなるわけではありません。有料広告を使う場合も、サイトの制作費とは別の予算として承認します。
次の金額と時間は、特定サービスの見積りではない架空の試算です。社内工数は仮の時間単価で費用換算しており、実際の給与計算や外部への支払い額を表していません。比較時は自社の作業見積りに置き換えてください。
| 費目 | 仮の前提 | 初回公開時の計上 |
|---|---|---|
| 基本サービス利用料 | 必要機能を無料プラン内で利用する | 0円 |
| 原稿作成と確認 | 8時間 × 社内換算3,000円 | 24,000円相当 |
| 画像準備と掲載確認 | 4時間 × 社内換算3,000円 | 12,000円相当 |
| 設定と応募テスト | 3時間 × 社内換算3,000円 | 9,000円相当 |
| 独自ドメイン・有料素材・制作代行 | この例では利用しない。必要になった時点で別見積り | 0円。利用する場合は追加 |
| 有料広告 | この例では出稿しない。応募状況と目的を確認して別予算化 | 0円。出稿する場合は追加 |
| 合計 | 基本利用料等0円 + 社内作業15時間 | 外部支払い0円、社内工数45,000円相当 |
有料化は、必要な機能と担当者の負担から判断する
有料プランへの変更は「無料だから成果が出ない」という理由だけで決めません。独自ドメインが必要、閲覧できる応募情報の上限に近づいた、権限や承認機能が社内要件に足りないなど、満たせていない条件を具体化します。サイトは十分でも閲覧者が少ない場合は、公開状態、会社サイトからの入口、求人条件、掲載先を確認してから集客への支出を検討します。
Airワークの料金案内では、有料オプションは求人をクリックされたときに費用が生じる方式と説明されています。応募や採用が確定したときだけ支払う方式とは異なります。engageの有料オプションも無料の基本機能と分け、申込み前に対象機能、金額、期間、停止方法を確認します。担当者が試用のつもりで有料設定を有効にしないよう、承認者と利用状況を記録します。
移行する可能性にも備え、原稿の正本、写真の原本・利用条件、公開URL、通知先、管理者を会社側で保管します。応募者情報の持出し・保存・削除は、自社の利用目的とサービスの規約に沿って扱います。原稿をコピーできてもデザインや公開URLをそのまま引き継げるとは限らないため、退会前に次の応募先を用意し、旧リンクを点検します。
広い選択肢から更新・保守体制を比べる場合はCMS・ノーコード・採用サイト作成ツールの選び方、外注範囲を決める場合は制作費用と見積比較、公開URLの所有と移管はドメイン・URLの設計へ進めます。採用サイト全体の計画は採用サイトの総合ガイドで確認できます。
よくある質問
Q採用サイトを完全無料で作れますか?
必要な機能を無料プラン内で利用すれば、サイトの基本利用料をかけずに公開できます。原稿・写真の準備、社内作業、独自ドメイン、広告、制作代行まで無料とは限りません。どの費目を0円にしたいかを分けて判断します。
Q無料の採用サイトでも独自ドメインを使えますか?
サービスとプランによります。今回確認したStudioでは独自ドメイン公開は有料プランが対象です。engageとAirワークの参照した料金ページだけでは条件を確定できないため、必須なら契約前に公式窓口で確認してください。
Q無料ツールで求人検索サイトにも必ず掲載されますか?
連携機能があっても、求人の内容や掲載先の審査・規約によって掲載されない場合があります。自社採用ページが公開できたことと、外部サイトで掲載されたことは別々に確認します。
QStudioのフォーム100件は、毎月100件の応募という意味ですか?
違います。確認した公式ヘルプでは、その時点でStudioに保存されている回答の閲覧上限です。上限を超えた回答の内容を確認できない状態にならないよう、保存状況とプランを管理します。
Q新卒と中途の採用ページを無料でまとめて作ってもよいですか?
利用サービスの条件と構成が合えば検討できます。ただし対象者、募集条件、選考日程、応募先を区別し、別の採用区分へ誤って応募しない導線にします。求人掲載媒体の選定は、自社ページの制作とは別に比較してください。
出典・編集方針
公開資料を確認し、実務の手順・記入例は編集部の提案として構成しています。確認日は各出典をご覧ください。
- engage:費用(確認:2026-11-10)
- engage:機能(確認:2026-11-10)
- Airワーク 採用管理:料金について(確認:2026-11-10)
- Studio:料金プラン(確認:2026-11-10)
- Studio Help:プロジェクトプランの選び方(確認:2026-11-10)
- Studio Help:独自ドメインでサイトを公開する(確認:2026-11-10)
- Studio Help:フォーム回答管理・プランごとの回答閲覧数制限(確認:2026-11-10)
公開資料を確認し、転職・採用の意思決定に役立つ実務情報を編集しています。個別事例と編集部の提案は、出典の事実と区別して記載します。
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